مدیریت 19. درک رابطه بین اعتماد و بی اعتمادی در مدیریت

 مدیریت 19. درک رابطه بین اعتماد و بی اعتمادی در مدیریت


درک رابطه بین اعتماد و بی اعتمادی در مدیریت
چکیدهاین مقاله به بررسی ماهیت سوء ظن ، رابطه آن با اعتماد بین فردی، و اینکه چگونه رفتار، تاثیر سوء ظن بر روی اعتماد را کنترل می کند، می پردازد. ما مطرح می کنیم که سوء ظن وضعیتی را نشان می دهد که متشکل از عقاید و احساسات منفی می باشد که درک افراد را از عملکرد و رویدادها، که در عوض اعتمادشان را تحت تاثیر قرار می دهد، می باشد. این شرایط احتمالا زمانی روی می دهد که عوامل موقعیتی مبهم می باشند. سه بررسی این طرح ها را مد نظر قرار می دهد. با استفاده از فعالیت های پروژه ای ، بررسی 1 به اثبات این موضوع می پردازد که سوء ظن در ارتباط با افکار و احساسات منفی و نبود اعتماد می باشد. بررسی 2، که یک بررسی میدانی می باشد، به پشتیبانی از نقش میانجی برای رویدادهای موردنظر می پردازد که از نقطه نظر انتظارات برآورده شده، در ارتباط با سوء زن و اعتماد مد نظر قرار می گیرد. بررسی 3، پژوهشی می باشد که ما به مدیریت عملکرد قابل اعتماد موارد مشخص می پردازیم، که نشان می دهد زمانی که کلمات یا فعالیت های افراد دیگر به طور مشخصی  قابل اعتماد و غیرقابل عتماد باشد، سوء ظن دارای تاثیر کمی بر روی درک اعتماد دارد، اما زمانی که این موارد مبهم باشد، سوء ظن دارای تاثیر زیادی بر روی تفسیر رفتار می باشد. نتایج نشان می دهد که تفسیر مبهم رویدادها و رفتارها همراه با سوء ظن، منتهی به اعتماد کمتری شده اما عملکرد همراه با اعتماد تاثیر سوء ظن بر روی اعتماد را کمتر می کند. 

خرید و دانلود  مدیریت 19. درک رابطه بین اعتماد و بی اعتمادی در مدیریت


روانشناسی 7. مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمن در تیم های کاری

 روانشناسی 7. مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمن در تیم های کاری


مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمن در تیم های کاری
چکیدهتغییر به طور بالقوه منجر به این می شود که یک فرد جدید در یک تیم کاری انتخاب شود. این مطالعه درباره اعتماد بخصوصی که اعضای تیم به فرآیندهای پذیرش و انتخاب سازمانشان می کنند، تحقیق کرده است. و این را به ریسک دریافت شده از کارکنان جدید ربط داده است. این تحقیق توسط تیم هایی که درقسمت برداشت محصول جنگل کار می کردند هدایت شد، شغلی که تغییرات زیاد، ریسک بالا و نرخ سانحه  بالایی دارد. نتایج نشان می دهد که اعتماد به فرآیندهای پذیرش، همبستگی منفی با ریسک حاصل از یک کارمند جدید دارد. اعضای تیم همچنین تعدادی از رفتارهای تضمینی (مواظبتی) و مطمئن را هنگامی که یک شخص جدید به تیم ملحق می شد، عهده دار شدند و این ها به سطح ریسک دریافت شده و این که چقدر آن ها به سلامت اعضای تیمشان اهمیت می دهند، مربوط می شد. این گونه بحث می شود که اعتماد خاص به ویژگی های تضمینی فرایند پذیرش و انتخاب یک سازمان، ممکن است عواقب منفی را برای سلامتی داشته باشد. 
کلیدواژه : امنیت، اعتماد، تغییر، انتخاب،پذیرش (ورود)  

خرید و دانلود  روانشناسی 7. مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمن در تیم های کاری


مدیریت 58. شرایط انعطاف پذیر کاری و کاهش سطوح اعتماد

 مدیریت 58. شرایط انعطاف پذیر کاری و کاهش سطوح اعتماد


شرایط انعطاف پذیر کاری و کاهش سطوح اعتماد
چکیدههدف- هدف از این بررسی تحلیل سطوح اعتماد کلی در میان کارمندانی است که در مقایسه با کارمندان حالت استخدام سنتی (کار استاندارد)، با تقاضای فزاینده انعطاف پذیری در زندگی کاری خود (کار غیر استاندارد) وفق یافته اند.طرح/ روش شناسی/ دیدگاه - داده ها با استفاده از پرسشنامه خود- اجرا که به طور تصادفی از کشور سوئد ، (سال2004، تعداد = 5080( و یک مصاحبه بررسی محل کار کارگران موقت اتحادیه (سال2008، تعداد = 119) جمع آوری و سپس توسط آزمون های کای- اسکور و آنالیز رگرسیون منطقی تحلیل شدند. یافته ها- نتایج آشکار می سازد که افراد در موقعیت های غیر استاندارد در مقایسه با کارمندان استانداردی که سن، جنسیت، و جایگا های اجتماعی آنها ثابت است، داری سطوح اعتماد عمومی پایین تری می باشند.کاربردهای عملی- چون نشان داده شده که اعتماد پیش شرط ابتکار است، و انعطاف پذیری و نوآوری، رسما بعنوان راهکار مشکلات جامعه پسا صنعتی پذیرفته می شوند، یافته ها به یک تناقض محتمل در اقتصاد جدید اشاره دارند.

خرید و دانلود  مدیریت 58. شرایط انعطاف پذیر کاری و کاهش سطوح اعتماد


مدیریت 58. شرایط انعطاف پذیر کاری و کاهش سطوح اعتماد

 مدیریت 58. شرایط انعطاف پذیر کاری و کاهش سطوح اعتماد


شرایط انعطاف پذیر کاری و کاهش سطوح اعتماد
چکیدههدف- هدف از این بررسی تحلیل سطوح اعتماد کلی در میان کارمندانی است که در مقایسه با کارمندان حالت استخدام سنتی (کار استاندارد)، با تقاضای فزاینده انعطاف پذیری در زندگی کاری خود (کار غیر استاندارد) وفق یافته اند.طرح/ روش شناسی/ دیدگاه - داده ها با استفاده از پرسشنامه خود- اجرا که به طور تصادفی از کشور سوئد ، (سال2004، تعداد = 5080( و یک مصاحبه بررسی محل کار کارگران موقت اتحادیه (سال2008، تعداد = 119) جمع آوری و سپس توسط آزمون های کای- اسکور و آنالیز رگرسیون منطقی تحلیل شدند. یافته ها- نتایج آشکار می سازد که افراد در موقعیت های غیر استاندارد در مقایسه با کارمندان استانداردی که سن، جنسیت، و جایگا های اجتماعی آنها ثابت است، داری سطوح اعتماد عمومی پایین تری می باشند.کاربردهای عملی- چون نشان داده شده که اعتماد پیش شرط ابتکار است، و انعطاف پذیری و نوآوری، رسما بعنوان راهکار مشکلات جامعه پسا صنعتی پذیرفته می شوند، یافته ها به یک تناقض محتمل در اقتصاد جدید اشاره دارند.

خرید و دانلود  مدیریت 58. شرایط انعطاف پذیر کاری و کاهش سطوح اعتماد


روانشناسی 7. مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمن در تیم های کاری

 روانشناسی 7. مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمن در تیم های کاری


مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمن در تیم های کاری
چکیدهتغییر به طور بالقوه منجر به این می شود که یک فرد جدید در یک تیم کاری انتخاب شود. این مطالعه درباره اعتماد بخصوصی که اعضای تیم به فرآیندهای پذیرش و انتخاب سازمانشان می کنند، تحقیق کرده است. و این را به ریسک دریافت شده از کارکنان جدید ربط داده است. این تحقیق توسط تیم هایی که درقسمت برداشت محصول جنگل کار می کردند هدایت شد، شغلی که تغییرات زیاد، ریسک بالا و نرخ سانحه  بالایی دارد. نتایج نشان می دهد که اعتماد به فرآیندهای پذیرش، همبستگی منفی با ریسک حاصل از یک کارمند جدید دارد. اعضای تیم همچنین تعدادی از رفتارهای تضمینی (مواظبتی) و مطمئن را هنگامی که یک شخص جدید به تیم ملحق می شد، عهده دار شدند و این ها به سطح ریسک دریافت شده و این که چقدر آن ها به سلامت اعضای تیمشان اهمیت می دهند، مربوط می شد. این گونه بحث می شود که اعتماد خاص به ویژگی های تضمینی فرایند پذیرش و انتخاب یک سازمان، ممکن است عواقب منفی را برای سلامتی داشته باشد. 
کلیدواژه : امنیت، اعتماد، تغییر، انتخاب،پذیرش (ورود)  

خرید و دانلود  روانشناسی 7. مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمن در تیم های کاری