اقتصاد 5. بهبود تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه: شواهد مربوط به کشور کانادا
بهبود تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه: شواهد مربوط به کشور کانادا
چکیدههدف- هدف این مقاله ارزیابی تکنیک های جدید در تصمیم گیری برای بودجه بندی سرمایه در کشور کانادا، شامل اختیارات واقعی، و ادغام نتایج با توجه به بررسی های مشابه قبلی می باشد.طرح/ روش/ رویکرد- بررسی از طریق ایمیل انجام گرفته، که شامل 88 شرکت بزرگ در کانادا می باشد. یافته ها- روش های مرتبط به تکنیک های پیچیده تر همچنان ادامه داشته؛ به هر حال در شرکت های بزرگ، از گردش وجوه تخفیفی (DCF) استفاده نمی کنند. کشورهایی که این کار را انجام می دهند، اکثریت آن ها ارزش خالص فعلی (NPV) و نرخ بازگشت داخلی (IRR)، را مد نظر قرار می دهند. در مجموع بین 1 در 10 و 1 در 3 کشور بطور دقیقی جنبه های خاص مرتبط به DCF را بکار نمی گیرند. تنها 8% از انتخاب های واقعی استفاده می کنند. محدودیت تحقیق/ کاربرد- یکی از محدودیت ها این می باشد که بررسی ها نشان نمی دهد که چرا مدیران از تکنیک های تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه امروزی کمتر استفاده می کنند. محدودیت دوم این است که انتخاب جمعیت باعث تحت تاثیر قرار دادن نتایج شرکت های بزرگ در کانادا می گردد. کاربردهای عملی- حوزه اصلی برای تمرکز مدیریتی بر مبنای انتخاب های واقعی می باشد. بخش های دیگر به منظور بهبود رویکردهای اجرایی می باشند، که از میانگین وزنی هزینه سرمایه (WACC) استفاده کرده، و باعث سازگاری WAXX برای پروژه ها و بخش های مختلف شده، و ارزش های بازاری یا اهداف را برای این موازنه مورد استفاده قرار داده، و شامل هزینه های مرتبط به بهره در گردش وجوه پروژه نمی باشد. نسبت کمی از مدیران نیاز دارند تا کاربر DCF را بکار گیرند. اصالت/ ارزش- ارزیابی نشان می دهد که همچنان خلاء کارکرد نظری در عوامل توصیفی تکنیک های تصمیم برای بودجه بندی سرمایه DCF و در اختیارات واقعی وجود دارد. آنچه که این مقاله نشان می دهد تجزیه و تحلیل مفصل تصمیم گیری برای سرمایه گذاری ، ترکیب و ادغام چندین بررسی بر روی DCF بوده در جاهایی که مقایسه های جدید صورت گرفته، پیشنهاداتی به مدیران شده و فرصت هایی برای بهبود در تصمیم گیری برای سرمایه گذاری ایجاد می گردد.
کلیدواژه. بودجه بندی سرمایه، گردش وجوه تخفیفی ، سرمایه گذاری، تصمیم گیری، کشور کانادا
حسابداری 120. حسابداری مدیریت و تصمیم گیری، در صنایع انرژی
دومین کنفرانس جهانی در تجارت، اقتصاد و مدیریت، WCBEM 2013حسابداری مدیریت و تصمیم گیری، در صنایع انرژیMădălina Mihăilă
خلاصهحسابداری مدیریتی شاخه ای از حسابداری است که مدیریت شرکت در برنامه ریزی، تصمیم گیری، کنترل و تجزیه و تحلیل را پشتیبانی می کند. استفاده موثر از این ابزار توسط مدیریت اجرایی رشد سود و بهینه سازی تجارت را تضمین می کند. برای تصمیم گیری های تجاری ، صاحبان تجارت و یا مدیران نیاز به اطلاعات مالی و اقتصادی مربوطه و سازمان یافته با توجه به نیازشان و تجزیه و تحلیل از منابع اطلاعات و نتایج تجارت خود دارند.اما صورتهای مالی ارائه شده توسط حسابداران حرفه ای از آنجائیکه مطالب اقتصادی می باشند، به سختی قابل درک هستند و برای درک منابع درآمد و ضرر و زیان در تجارت یا برای شناسایی راه هایی برای ایجاد ثبات در بهینه سازی مالی و اقتصادی در تجارت کافی نیستند.از این رو، توسعه تجارت حسابداری مدیریتی ضروری می باشد، که به معنی: توسعه سیستمی برای ثبت اطلاعات مالی و غیر مالی با توجه به نیازهای مدیریت تجاری، برای نظارت بر منابع درآمد و ضرر و زیان تجارت، توسعه گزارش های اولیه، تجزیه و تحلیل و داشبورد در درآمدها و هزینه ها، بدهی ها و تعهدات، رسیدها و هزینه ها، نیازهای مالی و منابع تجاری ، انطباق مداوم با مدیریت می باشد.
مدیریت 132. ارزش برنامه ریزی کسب و کار پیش از راه اندازی- جنبه نظری تصمیم
ارزش برنامه ریزی کسب و کار پیش از راه اندازی- جنبه نظری تصمیم
چکیدهدر این مقاله برنامه ¬ریزی کسب و کار را از دیدگاه کارآفرین نوظهور تجزیه و تحلیل می¬کنیم. ما ارزش برنامه¬ ریزی کسب و کار را برای کارآفرین در جایی که باید تصمیم بگیرد که آیا برنامه¬ ریزی کند یا خیر اندازه¬گیری می¬کنیم و نتایج بحث مان را با مطالعات تجربی که عملکرد سازمان ها را بعد از ورود به بازار مقایسه می¬کند، می¬سنجیم. با کمک یک قالب کاری تئوریک تصمیم¬ گیری رسمی نشان می¬دهیم که ارزش برنامه¬ ریزی از امکان ارزیابی اقدامات متناوب و قدرتمند شدن (توانا شدن) برای بهبود استراتژی ناشی می¬شود. قبل از ورود به بازار، علت اصلی ارزیابی، دنبال کردن ایده¬های خوب کسب و کار و خاتمه داده ایده های بد است. نشان می¬دهیم که چگونه ارزش برنامه¬ ریزی در برابر کسب و کار مورد ملاحظه تعیین می¬شود و چگونه به کیفیت برنامه¬ ریزی بستگی دارد. مدل تئوریک ما، چندین کاربرد آماری و رفتاری را نتیجه داد که با ملاحظات (مشاهدات) تجربی آورده شده در ادبیات مقایسه می¬کنیم. به خصوص نشان می¬دهیم چگونه مدل تصمیم¬گیری عقلائی ¬مان می تواند برای توضیح فرضیات مهم و مشاهدات متناقص که بحث برنامه¬ریزی کسب و کار را تقویت کرده¬اند، به¬کار گرفته شود.
کلیدواژه: برنامه کسب و کار، راه اندازی، کارافرینی، تصمیم گیری، عدم قطعیت
سیستم های تصمیم یار هوشمند (DSS)
این پاورپوینت شامل 56 اسلاید از مبحث سیستم های تصمیم یار هوشمند (DSS) در تصمیم گیری می باشد. این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 4000 تومان قابل دانلود خواهد بود.