مدیریت 154. بررسی تاثیر ERP در عملکرد تولید کنندگان
بررسی تاثیر ERP در عملکرد تولید کنندگان
خلاصه:از طریق مطالعه تجربی، این مقاله برای بسیاری از فروشندگان،باعث تسهیل شناسایی موانع در اجرای برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) در محیط کسب و کاراست.همچنین، هدف از این مقاله این است که به تجزیه و تحلیل نقش ERP در عملیات چرخه ی تولید و ارزیابی تاثیر آن بر قابلیت های عرضه ی کالا و اجرای برنامه از دیدگاه چرخه ی تولید بپردازد.طراحی / روش شناسی / رویکرد :بر اساس هر دو نظریه "احتمالی"و "منابع (RBV)" برای یک شرکت با دیدگاه تحقیق و توسعه، و یک سری از فرضیه ها در مورد استفاده از ERP برای استراتژیک کردن منابع آن ، در یک بررسی بامقیاس بزرگ از کارخانجات کره ای و تامین کنندگان آنها انجام شده است. - برای تجزیه و تحلیل داده ها ازمدل معادلات ساختاری استفاده شده است.
پاورپوینت فرایند برنامه ریزی 135 اسلاید
قسمتهایی از فایل
برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. متخصصین از زوایای متعدد برای برنامه‌ریزی تعارف متعددی ارائه کرده‌اند که برخی از آنها از این قرار است:
تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن،
تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد،
تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند،
طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه‌ای که از پیش تعریف شده، تغییر بدهد.
۱ فرآیند برنامه‌ریزی
۱.۱ گام اول: آگاهی از فرصت‌ها (مسائل و نیازها)
۱.۲ گام دوم: تعیین اهداف کوتاه‌مدت
۱.۳ گام سوم: کسب اطلاعات کامل دربارهٔ فعالیت‌های مورد نظر
۱.۴ گام چهارم: دسته‌بندی و تحلیل اطلاعات
۱.۵ گام پنجم: تعیین فرضیه‌ها و شناخت موانع
۱.۶ گام ششم: تعیین بدیل‌ها
۱.۷ گام هفتم: ارزیابی بدیل‌های گوناگون
۱.۸ گام هشتم: انتخاب بدیل
۱.۹ گام نهم: تدوین برنامه‌های فرعی (پشتیبانی)
۱.۱۰ گام دهم: تنظیم تفصیلی توالی فعالیت‌ها و جدول زمانبندی
۱.۱۱ گام یازدهم: بیان برنامه‌ها به کمک ارقام به‌وسیلهٔ تخصیص بودجه
و.....