پاورپوینت کتاب کنترل پروژه مجید سبزه پرور

این پاورپوینت شامل 227 اسلاید از کتاب کنترل پروژه مجید سبزه پرور می باشد. این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 4000 تومان قابل دانلود خواهد بود. 

مقاله استفاده از مدلی ابتکاری جهت مدیریت ریسک

مدیریت ریسک یکی از ابزارهای سیاست گذاری مدیریت در هر سازمان می باشد که با استفاده از بررسی و ارزیابی ریسک های موجود در سیستم و با هدف جلوگیری از وقوع شرایط نامطلوب و یا کاهش اثرات عوامل خطرزا به وجود آمده است و مورد استفاده قرارمی گیرد. این ابزار به صورت گسترده در سرمایه گذاری ها، مدیریت پروژه و غیره کاربرد پیدا کرده است . فرآیند استفاده از این تکنیک در ایمنی سیستم ها شامل تعیین ریسک، تعیین عوامل ایجادکننده ریسک، بررسی و ارزیابی ریسک و اقدام در جهت کنترل ریسک های موجود می باشد.

در این پژوهش ابتدا به شناسایی روش های مدیریت ریسک پرداخته و سپس با تحلیل روش های موجود، روشی ابتکاری، شامل بهبود الگوی PMBOK به کمک ادغام با FMEA طراحی نموده ایم که با تمرکز بر معیارهای کمی و کیفی و ورودی و خروجی های حوزه های پروژه، به همراه اولویت دهی برای پیش بینی خطرات پروژه ها، پیشنهاد داده شده است که در نهایت به تحلیل و قوت ها و ضعف های آن پرداخته و در ادامه به تحلیل پروژه انرژی باد در سیستان و بلوچستان، به عنوان مطالعه موردی پرداخته ایم

پاورپوینت درس شیوه ارائه پیرامون شبکه های ATM

خودپردازها یا  دستگاههای ATM یکی از ابزار بانکداری الکترونیک است که مورد استفاده مشتریان بانکها برای برداشت وجه ،پرداخت  اقساط و قبوض ، انتقال وجه ازحسابی به حساب دیگر و … قرار می گیرد. درواقع با ATM دومحدودیت زمان و مکان از ارائه  خدمات بانکی حذف گردید. اجزای ATM شامل موارد زیر است :

ورودی

صفحه کلید یا keypad

کارتخوان یا Card Reader

خروجی

بلندگو یا speaker

صفحه نمایش یا display screen

چاپگر یا receipt printer

توزیع کننده وجه یا cash dispenser

آناتومی سر و گردن و نورو آناتومی

مناسب دانشجویان  علوم پایه، پزشکی و دکتری تخصصی 

دانلود مقاله پیرامون بهره وری مدیریت منابع انسانی (فرمت فایل word ورد)تعداد صفحات 387

عنوان مقاله :بهره وری مدیریت منابع انسانی

قالب بندی :word

تعداد صفحات 387

شرح مختصر :حقیقت جامعه امروزی این است که اگر انسانها، احساس بهتری نسبت به کاری داشته باشند، موفقیتشان در آن کار بیشتر خواهد بود. سازمانها نیز از این موضوع مستثنی نیستند. زیرا اگر سازمانها اعتماد به نفس بیشتری داشته باشند، برای ادامه کار انرژی بیشتری می‌‌‌گیرند و احتمال موفقیتشـــــان بیشتر می شود. «گارتنر»، اطمینان سازمانی(BUSINESS CONFIDENCE) را اینگونه تعریف کرده است – «یک مفهوم و فلسفه سازمانی که ازطریق ترکیب و تعامل عواملی چون عملکرد سازمان و موقعیت رقابتی، فرهنگ سازمانی، تمایلات و مقاومتها در مقابل تغییر و توان سرمایه گذاری سازمانی، ایجاد می‌شود». سوال اساسی این است که عوامل ایجاد و افزایش اعتماد به نفس در سازمانها چیست؟ سازمانها چگونه اعتماد به نفس خودشان را افزایش دهند؟ و بالاخره از چه طریقی می توانند، موفقیت خودشان را تضمین کنند؟ زیرا اطمینان سازمانی، لزوما” ضامن موفقیت نیست، زیرا عوامل محیطی سازمان از جمله تهدیدات محیطی یا فراهم نیامدن فرصتهای محیطی می توانند مانع این موفقیت شوند.

فهرست :

فصل ۱ – اطمینان سازمانی در کسب و کار

فصل ۲ – الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب وکار

فصل ۳ – اندازه گیری بهره وری واحدهای تولیدی

فصل ۴ – نقش خودکارآمدی درتوانمندسازی کارکنان

فصل ۵ – مهندسی مجدد منابع انسانی از طریق فناوری اطلاعات

فصل ۶ – تهیه و طراحی سیستم اطلاعات منابع انسانی

فصل۷ – تاثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت منابع انسانی

فصل ۸ – مدیریت منابع انسانی در سازمانهای یادگیرنده

فصل۹ – انواع پرداختهای تشویقی

فصل ۱۰ – استرس،دلایل و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان سازمان

فصل ۱۱ – نگرش مدیریت در اثر بخشی سازمان

فصل ۱۲ – مدیریت منابع انسانی در عرصه جهانی

فصل ۱۳ – چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی

فصل ۱۴ – سرمایه اجتماعی و جنسیت در محیط کار

فصل ۱۵ – نقش مهارتهای انسانی در کسب مزیت رقابتی

فصل ۱۶ – هنر رفتار با افراد دشوار

فصل ۱۷ – مدیریت پاداش

فصل۱۸ – منابع انسانی در آغاز هزاره سوم

فصل ۱۹ – نقش فناوری اطلاعات در توسعه منابع انسانی

فصل ۲۰ – بررسی ویژگی‌های مدیران و مهم‌ترین راهکارهای اجرایی در ایجاد انگیزه

فصل ۲۱ – ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی(ع)

فصل ۲۲ – عوامل مؤثر بر کارآیی کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان از دیدگاه حضرت علی(ع)

فصل ۲۳ – امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان