مدیریت ریسک یکی از ابزارهای سیاست گذاری مدیریت در هر سازمان می باشد
که با استفاده از بررسی و ارزیابی ریسک های موجود در سیستم و با هدف
جلوگیری از وقوع شرایط نامطلوب و یا کاهش اثرات عوامل خطرزا به وجود آمده
است و مورد استفاده قرارمی گیرد. این ابزار به صورت گسترده در سرمایه گذاری
ها، مدیریت پروژه و غیره کاربرد پیدا کرده است . فرآیند استفاده از این
تکنیک در ایمنی سیستم ها شامل تعیین ریسک، تعیین عوامل ایجادکننده ریسک،
بررسی و ارزیابی ریسک و اقدام در جهت کنترل ریسک های موجود می باشد.
در این پژوهش ابتدا به شناسایی روش های مدیریت ریسک پرداخته و سپس با
تحلیل روش های موجود، روشی ابتکاری، شامل بهبود الگوی PMBOK به کمک ادغام
با FMEA طراحی نموده ایم که با تمرکز بر معیارهای کمی و کیفی و ورودی و
خروجی های حوزه های پروژه، به همراه اولویت دهی برای پیش بینی خطرات پروژه
ها، پیشنهاد داده شده است که در نهایت به تحلیل و قوت ها و ضعف های آن
پرداخته و در ادامه به تحلیل پروژه انرژی باد در سیستان و بلوچستان، به
عنوان مطالعه موردی پرداخته ایم