در سالهای اخیر ثابت شده است که تنها انجام دقیق
مراحل کارمندیابی، جذب و گزینش منابع انسانی نمیتواند باعث این شود که فرد
شاغل تمام انرژی خود را برای خدمت به اهداف سازمان به کار گیرد، بلکه در
مراحل جذب و گزینش منابع انسانی باید نیروهای تازه وارد را
به صورت نظاممند با کار مورد نظر آشنا کرد. این پاورپوینت در 31 اسلاید ضمن تعریف مفاهیم مرتبط با مدیریت منابع انسانی و مراحل بکارگیری افراد ، اقدامات معمول به منظور تغییر در نگرش افراد ، پیش نیازهای تولید انسان کارآمد ، شرایط احراز شغل ، روشهای تجزیه و تحلیل شغل ، تعیین مسیر شغلی و سایر مسایل مربوطه را بررسی می نماید .
مدیریت منابع انسانی و کارآفرینی شرکت چکیدههدف: هدف از این مقاله معرفی موضوع خاص "مدیریت منابع انسانی و کارآفرینی شرکت " می باشد.طرح / روش/ رویکرد: در این مقاله موضوع خاصی بحث شده، که به بررسی رابطه بین مدیریت منابع انسانی و کارآفرینی از دیدگاههای مختلف، با رویکردها و استفاده از زمینه های مختلف تجربی می پردازد.یافته ها: مقاله بر عوامل مختلف مدیریت منابع انسانی رفتار کارآفرین و نفوذ آنها روی کارآفرینی شرکت تأکید دارد. نتایج از زمینه های مختلف تجربی همانند شرکت های کوچک و متوسط، مطالعات موردی، سرمایه گذاری مشترک در ایالات متحده آمریکا، چین، و اسپانیا، در میان دیگران، کمک مهمی به تحقیقات قبلی نموده است.اصالت/ارزش: این مقاله در مورد فصل مشترک و ارتباط بین منابع انسانی مدیریت و کارآفرینی شرکت بحث می نماید. منابع انسانی نقش اساسی در این زمینه ایفا می نماید تا آنجا که می تواند مشوق و یا مانع کارآفرینی شرکت شود. کلیدواژه: مدیریت منابع انسانی، کارآفرینی، نوآوری