روش: برای به کار گیری روش ABC بیمارستان شهید فقیهی انتخاب شد. اول، بخش های بیمارستان به سه بخش اصلی تقسیم شد: اداری، تشخیصی، و بیمارستانی. دوم، مراکز فعالیت توسط روش تحلیل فعلیت تعریف شدند. سوم، هزینه های مراکز فعالیت اداری به بخش های عملیاتی و تشخیصی بر اساس میزان هزینه های آن ها اختصاص داده شد. در نهایت با توجه به کاربرد اهداف هزینه از خدمات مراکزفعالیت، هزینه تمام شده خدمات پزشکی محاسبه شد.
نتایج: قیمت تمام شده با استفاده از روش ABC در مقایسه با روش تعرفه بطور قابل توجهی فرق داشت. به علاوه، مبلغ بالای هزینه های غیر مستقیم در بیمارستان نشان می دهد که ظرفیت منابع به درستی استفاده نمی شوند.
نتیجه گیری: هزینه تمام شده خدمات درمانی با استفاده روش تعرفه در مقایسه با روش ABC به درستی محاسبه نمی شود. روش ABC با استفاده از مکانیسم های مناسب، قیمت تمام شده را محاسبه می کند در صورتی که در روش تعرفه این کار بر اساس قیمت ثابت صورت می گیرد. در مجموع، روش ABC اطلاعات مفیدی در باره ی مقدار و ترکیب خدمات قیمت تمام شده ارایه می دهد.
فهرست :
تفکیک بیمارستان بر مبنای خدمات
تعریف و تحلیل مراکز فعالیت
تعریف مراکز فعالیت
مراکز فعالیت و تعیین هزینه در بخش حسابداری
تجزیه و تحلیل فعالیت در مراکز فعالیت
محاسبه ی هزینه های مرکز فعالیت
تخصیص هزینه های مراکز فعالیت اداری
تخصیص هزینه های منبع به فعالیت ها
محاسبه بهای تمام شده خدمات
بهای تمام شده خدمات رادیولوژی با استفاده از روش ABC و روش تعرفهاهداف فصل
بخش بندی بازارهای مصرفی :
•بخش بندی جغرافیایی : کشوری ، منطقه ای ، ایالتی ، استانی ، شهری ، محله ای •بخش بندی جمعیت شناختی : سن مقطع زندگی ، جنسیت ، درآمد •بخش بندی روان شناختی : طبقه اجتماعی ، شیوه زندگی ، ویژگیهای شخصیتی •بخش بندی رفتاری : مناسبت، مزایای مورد انتظار، وضعیت استفاده کننده ، میزان مصرف یا وضعیت وفاداری