حسابداری 64. آیا حسابداری مدیریت در فرایند برنامه ریزی نقشی ایفا می کند؟
آیا حسابداری مدیریت در فرایند برنامه ریزی نقشی ایفا می کند؟
چکیدهاین مطالعه رابطه بین حسابداری مدیریت و طرح های برنامه ریزی را در شرکت های برزیلی بررسی می کند. اهداف عمده درک منطقی و نه کاملا ساختاری الگوهای حسابداری مدیریت در فرایند برنامه ریزی است. محققان با استفاده از یک نمونه تصادفی از جامعه 2281 شرکتی، تحقیق را در بستر شرکت های کوچک و بزرگ انجام دادند. محققان فرایند برنامه ریزی بودجه استراتژیک واحدهای تجاری را در قالب 5 دسته گروه بندی کردند، بعد از اینکه محققان برای ارزیابی این 5 دسته تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی را به کار بردند و تست های آماری را انجام دادند. تحقیق نتیجه داد که ضعیف یا قوی بودن استراتژی های اجرا شده و فرایند بودجه ریزی به ویژگی های حسابداری مدیریت سازمان های برزیلی مطالعه شده بستگی دارد.کلمات کلیدی: حسابداری مدیریت-برنامه ریزی استراتژیک-بودجه ریزی.
فراگرد تنظیم تا کنترل بودجه
چون مفهوم بودجه از آغاز پیدایشش تاکنون تغییر و تحول بسیار یافته است، از این روی، تعریف جامعی که در برگیرنده همه مفاهیم آن در دوره‌های گذشته و کنونی باشد، کار دشواری است. دیدگاه‌ها، نظریه‌ها و تعاریف زمانمند و مکانمند هستند و به همین دلیل، در زمان‌ها و مکان‌های گوناگون، تعاریف متفاوتی آمده است. در این اسلایدها به بررسی فراگرد تنظیم تا کنترل بودجه می پردازیم.
بودجه ریزی عملیاتی
نظام بودجه ریزی یکی از خرده نظامهای موجود در یک نظام اقتصادی ; سیاسی و اجتماعی به عنوان یک موجود زنده میباشد که وظیفه انتقال خون حیاتبخش درآمدهای دولت به اجزای مختلف جامعه و اقتصاد را بعهده دارد . به همین دلیل هرگونه اختلال ; گرفتگی و بیماری در این شریان کل پیکره کشور را با بحران مواجه میکند . نظامهای سنتی بودجه ریزی تنها بدنبال کنترل این است که مبالغ بودجه ای > و > هزینه میشود و در پی این نبوده است که این هزینه ها برای > انجام میشود . از آنجا که ساختار سنتی بودجه ( کنترل ) را تنها ( کنترل ) مقدار مصرف بودجه و فرایند هزینه آن قلمداد می کند . این ساختار هیچگونه شفافیتی در مورد رابطه میان ( منابع ) مصرف شده و نتایج بدست آمده از برنامه ها و سازمانها بدست نمی دهد و نیز اثر بخشی برنامه ها را در ابهام فرو می برد . در این مقاله یا تحقیق ضمن بیان مساله تحقیق و اهمیت موضوع آن به بررسی پیشینه چندین تحقیق همسان پرداخته و مدل جامع بودجه ریزی عملیاتی را در قالب مدل الماس بیان می کنیم .
روشهای بودجه ریزی و بودجه ریزی عملیاتی
بودجه ریزی عملیاتی ، فرایند مرتبط ساختن هزینه ها و نتایج است . در حال حاضر این نوع بودجه بندی در بسیاری از کشورهای توسعه یافته استقرار یافته است . در کشور ما نیز ازوم برقراری سیستم بودجه ریزی مورد توجه بوده و در راس اهداف دولت و سازمانهای ذیربط قرار گرفته است . در این مقاله در 26 صفحه ضمن بررسی بودجه ریزی سنتی ، بودجه ریزی افزایشی ، بودجه برنامه ای و بودجه بر مبنای صفر ، بودجه ریزی عملیاتی واکاوی شده و مزایا و معایب و تفاوت آن با سایر روشهای بودجه بندی بررسی می شود . لازم به ذکر است که فرمت فایل به صورت PDF می باشد .
بودجه ریزی عملیاتی
بی شک تخصیص هدفمند اعتبار به فعالیتهای سازمانها می تواند ضمن شفاف سازی نحوه توزیع منابع ، امکان پالایش عملیاتی و انتظار برای دسترسی به نتایج هزینه ها را فراهم می سازد . در این حوزه استفاده از روش بودجه ریزی عملیاتی گام موثری در افزایش کارایی و اثربخشی اعتبارات خواهد بود . این مقاله در 7 صفحه به بحث پیرامون بودجه ریزی عملیاتی می پردازد . لازم به ذکر است که فایل در فرمت پی دی اف ارائه شده است .