اقتصاد 28. عمکرد مربوط به بازاریابی محصولات کشاورزی چند ملیتی، تاثیر تولید و تنوع جغرافیایی

عمکرد مربوط به بازاریابی کسب و کار کشاورزی چند ملیتی  : تاثیر تنوع جغرافیایی و تنوع محصولاتمقدمهدر این فصل ما به بررسی تاثیر تنوع جغرافیایی و صنعتی نرخ رشد 100 گونه از بیشترین غذا ها و نوشیدنی های چند ملیتی می پردازیم. در میان شرکت های بزرگی که صنعت غذا  و نوشیدنی ها را در سر تا سر جهان  تحت تاثیر قرار می دهند مسئله رشد و نمو یک موضوع بسیار مهمی می باشد حتی مهمتر از چند ملیتی بودن  در صنایع دیگر می باشد. ای شرکت ها مسئول یک سوم تولیدات  و نیمی از فعالیت های فنی صنایع مربوط به غذا و نوشیدنی های جهان می باشند. شرکت های چند ملیتی غذا و نوشیدنی ها هدفشان بیشتر در بالا بردن میزان منفعت خودشان می باشد  آن ها دریافته اند که شرکت های بزرگ این فرصت را دارند تا بازار های پر سود و جدیدی را در مورد مواد غذایی ایجاد کنند مانند (انواع سس , غداهای از پیش آماده شده و غیره ...) و در عین حال کنترل بر روی تولید کالا  در بازار را برای مواد غذایی مانند (شکر , آرد و غیره ...) به همراه کاهش سود ناخالص آن حفظ کنند. شرکت های کوچکتر اغلب فاقد این امکان می باشند زیرا آنان نمی توانند بین سود ناخالص  با آن حجم عظیمی از مواد غذایی که توسط شرکت های بزرگتر به بازار می آید تعادل برقرار کنند .این شرکتی را که ما در این فصل مورد بررسی قرارمی دهیم دارای نرخ رشد سالانه 3 تا 4 درصد بیشتر از تولید غذا و مواد نوشیدنی در سطح جهانی دارد. ولی در سالهای اخیرپویایی خود را از دست داده اند در موارد استثنایی نیز شامل شرکت های بزرگی از ژاپن و بعضی از کشور های اروپایی هستند که باسرعت زیادی در حال گسترش می باشند. برای شرکت های رقیب این می تواند یک مسئله نگران کننده باشد.

صنایع غذایی 7. عمکرد مربوط به بازاریابی کسب و کار کشاورزی چند ملیتی : تاثیر تولید و تنوع جغرافیایی

عمکرد مربوط به بازاریابی کسب و کار کشاورزی چند ملیتی  : تاثیر تولید و تنوع جغرافیایی 
مقدمهدر این فصل ما به بررسی تاثیر تنوع جغرافیایی و صنعتی نرخ رشد 100 گونه از بیشترین غذا ها و نوشیدنی های چند ملیتی می پردازیم. در میان شرکت های بزرگی که صنعت غذا  و نوشیدنی ها را در سر تا سر جهان  تحت تاثیر قرار می دهند مسئله رشد و نمو یک موضوع بسیار مهمی می باشد حتی مهمتر از چند ملیتی بودن  در صنایع دیگر می باشد. ای شرکت ها مسئول یک سوم تولیدات  و نیمی از فعالیت های فنی صنایع مربوط به غذا و نوشیدنی های جهان می باشند. شرکت های چند ملیتی غذا و نوشیدنی ها هدفشان بیشتر در بالا بردن میزان منفعت خودشان می باشد  آن ها دریافته اند که شرکت های بزرگ این فرصت را دارند تا بازار های پر سود و جدیدی را در مورد مواد غذایی ایجاد کنند مانند (انواع سس , غداهای از پیش آماده شده و غیره ...) و در عین حال کنترل بر روی تولید کالا  در بازار را برای مواد غذایی مانند (شکر , آرد و غیره ...) به همراه کاهش سود ناخالص آن حفظ کنند. شرکت های کوچکتر اغلب فاقد این امکان می باشند زیرا آنان نمی توانند بین سود ناخالص  با آن حجم عظیمی از مواد غذایی که توسط شرکت های بزرگتر به بازار می آید تعادل برقرار کنند .این شرکتی را که ما در این فصل مورد بررسی قرارمی دهیم دارای نرخ رشد سالانه 3 تا 4 درصد بیشتر از تولید غذا و مواد نوشیدنی در سطح جهانی دارد. ولی در سالهای اخیرپویایی خود را از دست داده اند در موارد استثنایی نیز شامل شرکت های بزرگی از ژاپن و بعضی از کشور های اروپایی هستند که باسرعت زیادی در حال گسترش می باشند. برای شرکت های رقیب این می تواند یک مسئله نگران کننده باشد.

کشاورزی 5. عمکرد مربوط به بازاریابی کسب و کار کشاورزی چند ملیتی : تاثیر تولید و تنوع جغرافیایی

عمکرد مربوط به بازاریابی کسب و کار کشاورزی چند ملیتی : تاثیر تولید و تنوع جغرافیایی 
مقدمهدر این فصل ما به بررسی تاثیر تنوع جغرافیایی و صنعتی نرخ رشد 100 مورد از بیشترین غذا ها و نوشیدنی های چند ملیتی می پردازیم. در میان شرکت های بزرگی که صنعت غذا  و نوشیدنی ها را در سر تا سر جهان  تحت تاثیر قرار می دهند مسئله رشد یک موضوع بسیار مهمی، حتی مهمتر از چند ملیتی بودن  در صنایع دیگر می باشد. این شرکت ها نماینده یک سوم تولیدات و بیش از نیمی از فعالیت های فنی صنایع مواد غذایی و نوشیدنی های جهان می باشند. شرکت های چند ملیتی غذا و نوشیدنی هدفشان بیشتر افزایش منفعت خودشان می باشد.  آن ها دریافته اند که شرکت های بزرگ این فرصت را دارند تا  وارد بازار های پر سود و جدید مورد مواد غذایی همانند (انواع سس ، غداهای حاضری و غیره ...) شوند و در عین حال کنترل بر روی تولید کالا  در بازار برای مواد غذایی مانند (شکر ، آرد و غیره ...) زمانی که سود حاشیه اس کمتر می باشد، داشته باشند. شرکت های کوچکتر اغلب فاقد این امکان می باشند زیرا آنان نمی توانند بین سود ناخالص با آن حجم عظیمی از مواد غذایی که توسط شرکت های بزرگتر به بازار می آید تعادل برقرار کنند . شرکتی که ما در این فصل مورد بررسی قرارمی دهیم دارای نرخ رشد سالانه 3 تا 4 درصد بیشتر از تولید غذا و مواد نوشیدنی در سطح جهانی می باشد. ولی در سالهای اخیرپویایی خود را از دست داده اند. موارد استثنایی شامل شرکت های بزرگی از ژاپن و بعضی از کشور های اروپایی می باشند که باسرعت زیادی در حال گسترش هستند. برای شرکت های رقیب این می تواند یک مسئله نگران کننده باشد.