دستورالعمل انضباطی و توانمند سازی کارکنان به همراه کلیه فرمهای مورد نیاز درفرمت ورد 24 صفحه قابل ویرایش هدف : هدف از این دستورالعمل ایجاد انگیزش و انضباط در مسیر توانمند شدن کارکنان به منظور نیل به اهداف کیفی و بهبود مستمر جهت ارتقا آگاهی های مربوط به کیفیت در تمام سطوح سازمان و بالا بردن بهره وری است و همچنین برای مشخص شدن مسیر جذب و آزمون و استخدام نیروی مورد نیاز سازمان، این دستورالعمل تهیه و تدوین گردیده. دامنه کاربرد : این دستور العمل از مرحله درخواست نیرو توسط واحد تا استخدام و تا زمان قطع همکاری با شرکت را شامل می شود. تعاریف: 3-1 شورای اجرایی که متشکل از قائم مقام – معاون عملیاتی – ناظر مالی هیئت مدیره -معاون مالی و اقتصادی-نماینده مدیریت- کارشناس برون سازمانی و دستیار قائم مقام می باشند. مسئولیت ها : 4-1 مسئولیت نظارت بر کلیه امور اجرایی شرکت و تدوین و بازنگری کلیه دستورالعمل های اجرایی بر عهده شورای اجرایی می باشد. 4-2 مسئولیت تهیه روش ها و دستور العمل ها و کلیه بخشنامه های صادره بر عهده ...
پاورپوینت