دانلود تحقیق"کارآفرینی"

کارآفرینی امروزه کشور ما وارد دوره‌ای شده است که بسیاری از کشورهای پیشرفته آن را سپری کرده‌اند. این مفهوم در ایران تا حدودی ناشناخته مانده است. دوره آشنایی و اهمیت دادن به کارآفرینی (Entrepreneurship). ارزش کارآفرینی و کارآفرینان و توجه به آنها به وضوح در اقتصاد و فرهنگ این کشورها دیده می‌شود.

ما نیز باید این دوره را سپری کرده و کارآفرینی را در فرهنگ‌مان نهادینه کنیم. کارآفرینی راه‌حلی برای مشکلات اقتصادی امروز ماست و توسعه‌ و ترویج کارآفرینی یکی از نیازهای جدی اقتصاد ایران است. در شرایطی که کاهش سرمایه‌گذاری در اقتصاد کشور از یک سو، بهره‌وری پایین و گرایش به تعدیل نیروی انسانی در سازمان‌های دولتی و وابسته به دولت از دیگر سو و خیل تازه‌واردان به عرصه‌ی کار از سوی دیگر، بیکاری را به معضل بزرگ اقتصادی و اجتماعی این زمان بدل کرده است، به نظر می‌رسد که توسعه‌ی کارآفرینی و ترویج فرهنگ کارآفرینی در ایران یک ضرورت جدی اقتصادی، اجتماعی و سیاسی است. 

طرح کارآفرینی بوقلمون گوشتی اتوماتیک 10هزار قطعه ای

---

فایل صوتی میانبر موفقیت

فایل صوتی میانبر موفقیت(از خالق کسب و کار میلیاردی محمدرضا محسنی موسس پیک برتر)

چطور یک جوان کم سن و سال از روستای ملایر به شهر آمد و در مدت کوتاهی بدون هیچ پشتوانه مالی و رابطه ای توانست کسب و کاری میلیاردی راه اندازی و 1700 کارمند استخدام کند؟

شاید برای شما سرگذشت محمدرضا محسنی، مرد شماره 1 تبلیغات ایران جالب باشد.

او در سال 1356 در یکی از روستا های ملایر به دنیا آمد و در محیطی کاملا آمیخته با فقر دست و پنجه نرم کرده به طوری که خودش میگوید “من تا جایی که یادم میاید، از 5 سالگی مجبور بودم کار کنم…”

محمدرضا محسنی دیپلمش را گرفت و با موفقیت کنکور را نیز پشت سرگذشت و برای تحصیل به تهران آمد.

اما به تهران آمدن او باعث شد شوک عجیبی به او وارد شود… زیرا او از یک محیط روستایی، بدون هیچ پولی، آشنایی و نگرشی نسبت به دنیای شهری و کسب و کار به تهران آمده بود و مجبور بود به سبکی جدید شروع به کار کند.

او ابتدا در یک شرکت بیمه ای به عنوان فروشنده استخدام میشود، اما پس از 2 ماه تلاش بی وقفه موفق نمیشودحتی یک عدد خدمات بیمه ای بفروشد…

اما بعد از اتفاقاتی که در این فایل محمدرضا محسنی به صورت مفصل و با لحنی گیرا برای شما بازگو خواهد کرد او توانست مسیر موفقیتش را خودش بسازد، به طوری که امروزه بیش از 60 شریک کاری (به گفته خودش “من در مورد شراکت بیشتر اوقات از چارچوب ها خارج شدم…”)، بیش از 1700 کارمند و در تمام شهر ها و استان های ایران نمایندگی فعال دارد.

موسسه پیک برتر امروزه با تبلیغات به شیوه ای کاملا نو (مجلاتِ کاملا تبلیغاتی که به صورت رایگان به تمام منازل هر منطقه تحت پوشش پیک برتر ارسال میشود) توانسته انقلابی در نحوه تبلیغاتِ چاپی ایجاد کند.

امروزه نه تنها در حوزه تبلیغات، بلکه در حوزه کسب و کار آنلاین نیز محمدرضا محسنی همراه با تیم اش مشغول کارآفرینی های روزافزون هستند.

شما در این فایل صوتی، به مدت 55 دقیقه فشرده یک عالمه تجربه، نکته و راهکار برای زندگی فعلی تان یادخواهید گرفت.

در این فایل صوتی، خواهید شنید :

1- چکیده ای از زندگینامه محمدرضا محسنی2- چطور یک طناب دار بسته شده بالای میز مطالعه توانست به محمدرضا محسنی کمک کند در آزمون کنکور موفق شود؟3- برای ورود به یک کسب و کار، چطور از نمودارد SWOT استفاده کنیم؟4- در مسیر موفقیت، چطور با اشتباهاتمان به نفع خودمان استفاده کنیم؟5- جمله قدرتمندی که تا به امروز باعث شد پس از شکست های متوالی محمدرضا محسنی بتواند به راه خودش ادامه دهد و موفقیت را پس از سخت ترین شکست ها بدست آورد6- چطور محیط دانشگاه به شما کمک نخواهد کرد یک کسب و کار یزک بسازید؟7- نگاه صاحبان کسب و کار نسبت به دانشجویان چطور است؟ (چطور از آن در مصاحبه های شغلی استفاده کنیم؟)8- چرا نباید هیچوقت نگران دزدیده شدن ایده هایمان شویم؟9- موفقیت یک کسب و کار چرا هیچ ارتباطی به ایده ندارد؟ و مهم ترین پایه یک کسب و کار کدام است؟10- چرا نباید هیچوقت برای پول کار کنیم؟11- برای ثروتمند شدن، برای چه چیزی باید کار کنیم؟ چه اولویت هایی داشته باشیم؟12-چرا خیلی از مردم در زندگی روزمره مرده اند؟ چطور بفهمیم آیا در راستای سرنوشت نهایی مان قدم میگذاریم یا دچار روزمرگی شده ایم؟13- تلقین های مثبتی که باعث موفقیت محمدرضا محسنی شده و میتوانند روزهای شما را سرشار از موفقیت کنند14- چطور خودمان را بشناسیم؟15- چطور علایق مان را به پول تبدیل کنیم؟16- چطور شریک انتخاب کنیم؟ شراکت را بر چه اصلی بنا کنیم؟ چه زمانی شریک بگیریم؟ چرا اکثر شراکت ها به شکست میل میکنند؟17- سرمایه هیچ کمکی به شما برای راه اندازی یک کسب و کار بزرگ نخواهد شد18- چه ویژگی هایی باعث موفقیت شما در راه اندازی کسب و کارتان خواهد شد؟19- چطور کارخانه معنی سازی تان را فعال کنید؟20- چطور بفهمیم راه صحیح کدام است، راه غلط کدام است؟ چطور مسیر صحیح مان را تشخیص دهیم؟21- در زندگی چـــرا هایی که از گذشته تان می آیند به شما کمک نخواهند کرد22- چطور تغییرات بزرگی در زندگی مان ایجاد کنیم؟و …شما در این فایل صوتی 55 دقیقه ای، با تجربیاتی مردی آشنا خواهید شد که به گفته خودش زیـــاد کار کرده و با دقـــت کار کرده و این یعنی شما را از بسیاری از آزمون خطاهایی که ممکن است در زندگی با آنها برخورد کنید و زمان و هزینه صرف آنها کنید، دور میکند و راه صحیح موفقیت را به شما می آموزد. بنابراین، اگر کارآفرین هستید، بازاریاب هستید، بدنبال انگیزه ای برای ادامه مسیر هستید، این فایل صوتی را به هیچ عنوان از دست ندید.

چگونگی ایجاد و گسترش بخش کارآفرینی در سازمان‎

چگونگی ایجاد و گسترش بخش کارآفرینی در سازمان

آفیس،داک،175 صفحه

چکیده

رشد سریع تعداد رقبای پیچیده و جدید، حس بی‌اعتمادی نسبت به روشهای سنتی در مدیریت شرکتها، خروج جمعی از بهترین و درخشانترین کارمندان از شرکت جهت تبدیل شدن به کارآفرینان کوچک، رقابت بین‌المللی، کوچک کردن شرکت‌های بزرگ و میل عمومی به بالا بردن بازدهی و بهره‌وری.
نخستین این مشکلات که رقابت است اینک عرصه را بر کارهای تجاری تنگ کرده است. اقتصاد کنونی که از فناوری بالایی بهره‌برداری می‌نماید تعداد به مراتب بیشتری از رقبا را در عرصه فعالیت شرکتها وارد نموده است. بر خلاف دهه‌های گذشته، اکنون تغییرات، نوآوریها و بهبود در بازار کار بسیار متداولندسازمان ها باید نوآوری به خرج دهند یا از دور خارج شوند.
مشکل دیگر، یعنی از دست دادن افراد برجسته، در نتیجه توسعه دو موضوع عمده رو به فزونی است. نخست اینکه کارآفرینی از لحاظ وضعیت، محبوبیت و اقبال در حال توسعه است. این افزایش باعث جذب کارمندان جوان و کارمندان با تجربه می‌شود. دوم اینکه در سالهای اخیر، سرمایه‌گذاری به صنعتی عظیم تبدیل شده است که قادر به تخصیص سرمایه برای تعداد بیشتری پروژه‌های اقتصادی نسبت به گذشته می‌باشد. بازار سرمایه‌گذاری سالم، کارآفرینان جدید را قادر می‌سازد تا پروژه‌های خود را به مرحله اجرا درآورند. این توسعه، افرادی را که دارای فکرهای نو هستند، تشویق می‌کند تا سازمان های بزرگ را ترک کنند و روی پای خود بایستند. بنابراین سازمان ها وادار می‌شوند تا به دنبال راههایی برای توسعه کارآفرینی در درون خود باشند. در غیر این صورت باید منتظر بیهودگی، از دست دادن پرسنل و رکود باشند .کارآفرینی سازمانی که موجد گرایشات و فعالیتهای کارآفرینانه در سطح سازمان است عنصر مهمی در توسعه اقتصادی و سازمانی، ایجاد ثروت و بهبود عملکرد تشخیص داده شده است. کارآفرینی سازمانی می‌تواند برای حیات مجدد و ارتقاء عملکرد شرکتها با اهمیت باشد.
کارآفرینی در دوره ای که در حال گذر است یکی از جالب ترین و در عین حال مشکل ترین واژه ای است که برای پیشبرد اهداف در پیچیده ترین سازمان ها مورد استفاده قرار میگیرد.همواره کارآفرینی با خلاقیت همراه بوده و بسیاری این دو واژه را به جای یکدیگر در سازمان به کار میبرند.هرچند کارآفرینی و خلاقیت لازم و ملزوم یکدیگرند اما از لحاظ ساختاری تفاوت های فراوانی با یکدیگر داشته و دارند.
شرکت مایکروسافت به عنوان یکی از بهترین شرکت های کار آفرین که در عرصه ی نرم افزار کار می کند شناخته میشود.کارکنان این شرکت بنا به علاقه ی خویش و خلاقیت و کارآفرینی توانسته اند محیط اداری که همه ما از آن به عنوان یک محیط کسل کننده یاد می کنیم دوری جسته و توانسته اند محیط های اداری که مطابق میل خودشان است را طراحی کنند.
امروزه سازمان ها نمی توانند با تعداد اندکی از افراد خلاق و کارآفرین و یا اجرای چند طرح کوچک بر مشکلات سازمانی غلبه نمایند.آنها باید شرایطی را فراهم نمایند تا تمامی افراد در درون سازمان روحیه کارآفرینی داشته باشند.برای رسیدن و تحقق این هدف در درون سازمان باید بخشی جداگانه و تخصصی در درون سازمان که مهارت و توانایی خاصی در مورد کارآفرینی را دارند ایجاد شود.
بر اساس تحقیقی که در سازمان های فرهنگی شهر تهران انجام شده نشان می دهد که این سازمان ها و مدیران آن کارآفرینی خاصی را در داخل سازمان خود به وجود نیاورده اند.بیشتر توجه آنها به طرف منابع اقتصادی بوده و اهدافشان را در این قسمت متمرکز ساخته اند.بعضی از این سازمان ها عبارتند از سازمان حج و زیارت سازمانهای توریستی و گردشگری و...........
در ایران چگونگی ایجاد و راه اندازی کارآفرینی بیشتر در میان افراد بوجود آمده تا در میان سازمان ها.اغلب آنها انگیزه ی اقتصادی را پیرو اهدافشان قرار داده اند . خلاقیت در میان آنها کمتر بوجود می آید.در صورتی که کارآفرینی هیچ منافاتی با منافع اقتصادی ندارد و اگر تمام برنامه ریزی های لازم و آزمون و خطاهای موجود بررسی شود این کارآفرینی می باشد که می تواند تحول عظیم را در سازمان بوجود آورد.
شاید مهم ترین مشکلات در مورد کارآفرینی در سازمان های ایرانی ساختار اداری بسیار خشک و آمرانه,قوانین اداری دست و پا گیر,نظارت بیش از حد به زیر دستان و...... باشد
برای ایجاد کارآفرینی در این کشور عظیم که دارای سرمایه های ملی بسیاری می باشد باید جهشی ملی صورت پذیرد تا بتوان راه را برای پیشرفت هر چه سریعترآن آماده ساخته تا نسل های بعد از این فرصت ها استفاده کافی را برده و آن را سر مشق خود برای زندگی پیش رو قرار بدهند.
فصل اول
تعریف موضوع تحقیق:
در موقعیت کنونی شاید یکی از مهم ترین موضوعات برای برون رفت سازمان ها از وضع موجود توجه ویژه ی آنها به مقوله خلاقیت و کارآفرینی باشد.زیرا در این صورت هم افراد به منافع اقتصادی دست می یابند و هم چنین سازمان ها می توانند رشدی فزاینده را در پیش گرفته و اعتلای خود را به گوش جهانیان برسانند.
کارآفرینی سازمانی می تواند به ایجاد محصولاتی بینجامد که با ترکیب نوآوری بتوان بازار هدف را در دست داشت.کار آفرینی سازمانی مقوله ای پیچیده و دست و پا گیر نیست و تمامی افرادسازمانی می توانند در پی آن باشد.
اهداف کلی تحقیق:
در این فعالیت بیشتر اهداف به صورت ایجاد بخش کارآفرینی در سازمان تنظیم گردیده است.با ایجاد وگسترش آن در هریک از سازمانهای کوچک وبزرگ وشرکت ها و بنگاه های اقتصادی می توان منافع اقتصادی را تامین کرده روحیات افراد را در برخورد با کارآفرینی سنجیده و شرایط را بیش از پیش برای همکاری با سازمان برای رسیدن به اهداف نو آورانه اش فراهم کند.
همچنین محیطی پویا با همکاری همه جانبه به گونه ای که افکار کارمندان به این جهت سوق داده شود که کاری که آنها انجام می دهند بیشتر برای خودشان می باشدو بیش از همه خود انها هستند که از این منافع استفاده خواهند کرد.رشد کارآفرینی در سازمان های ایرانی برای ایجاد خدمات بهتر و محصولات با کیفیت تر می تواند هدفی مهم باشد تا سازمان ها بتوانند از منابع انسانی خود برای کسب این اهداف استفاده نمایند.
روش انجام تحقیق:
در این پروژه بیشتر اطلاعات به صورت منابع کتابخانه ای انجام شده است و هم چنین به صورت اینترنت و کتابهای الکترونیکی و مقاله عای علمی معتبر که در فضای مجازی قرار داشته صورت گرفته است.
محدودیت های موجود:
در بحث کارآفرینی در ایران که تحقیقی جامع باشد و بتوان به عنوان مرجع از آن استفاده نمود بسیار کم می باشد.بسیاری از این تحقیقات انجام شده در آمریکای شمالی انجام گرفته و اقتباسی از آن در ایران وجود دارد.شاید به خاطر نو پا بودن بحث کارآفرینی و همچنین مشکلات این مقوله در کشور های جهان سوم و همچنین کشور های در حال توسعه همچون ایران منابعی به مراتب کمتر وجود دارد.سازمان های دولتی که در ساختار خود کارآفرینی را ایجاد کرده اند به نسبت کل سازمان های خصوصی و شرکت های تولیدی بسیار اندک می باشند.این در حالی است که کشور ایران بیشترین نیاز را در این برهه زمانی برای ایجاد کارآفرینی سازمانی دارد.
واژه های کلیدی:
کار آفرینی:به معنی ساده ای ایجاد کسب و کار در هر محیط و هر جایی
تفکرات کارآفرینی:تفکراتی که بر پایه ایجاد یک کسب و کار جدید صورت می گیرد
ریسک کارآفرینی: ریسک ترکیبی از خطر های غیر قطعی است که با احتمال سنجیده می شود
ابزار های سنجش کارآفرینی:ابزار هایی که میزان موفقیت کارآفرینی سازمانی بر اساس آنها انجام می گیرد
استراتژی ها:به کار گیری تمامی ایده ها و فکر ها در جهت پیشبرد کارآفرینی سازمان
ابعاد ساختاری:مطالعه ریخت شناسی کارآفرینی از لحاظ زمان و مکان و....
بستر سازی کارآفرینی:ایجاد تمامی سرایط محیطی مکانی و زمانی برای ایجاد بخش کارآفرینی
فرهنگ کارآفرینی: ارزشها معیارها طرز تلقی افراد نسبت به مقوله کارآفرینی
نظام پیشنهادات:نظامی که در سازمان ها برای استفاده از پیشنهادات کارکنان صورت می پذیرد.
نظام پرداخت در کارآفرینی:پرداخت حقوق و مزایای کارآفرینان با توجه به ایجاد بخش کارآفرینی
مدیریت منابع انسانی در کارآفرینی:استفاده بهینه از افراد در جهت پیشبرد کارآفرینی

فصل دوم
ماهیت کارآفرینی:
در بحث کارآفرینی تعداد کمی از دانشمندان به ارائه ی نظریات خویش پرداخته اند.شاید یکی از دانشمندان معروف در این زمینه دیوید مک کللند باشد.او نیز کارآفرینی را در این دوره بیشتر به خاطر جنبه اقتصادی آن برای مدیران سازمانها مهم می دانست و آن را یک ایدئولوژی حاکم بر جهان بینی افراد در نظر می گرفت.اما در نظر خود او کارآفرینی و نو آوری باید یک شیوه ی زندگی برای تمامی افراد سازمانی قرار بگیرد.برای تعریف کارآفرینی در سازمان باید از روش استقرایی بهره جست به این صورت که فقط بر اساس خصوصیات عده ای از افراد موفق در امور کسب و کار تعریفی برای کار آفرینی ارائه شود.
اما از سوی دیگر او مفهوم کارآفرینی را بسیار پیچیده تر و گستر ده تر میدانست.در فرهنگ لغات آکسفورد کارآفرین رئیس یا مدیر موسسه ملی موزیک تعریف شده است.و بعد ها وارد حوزه ی وسیع تری شده است.به تدریج روش استقرایی باعث شد تا کارافرینی در تمامی حوزه ها کاربرد پیدا کند و تمامی سازمان ها نگاه ویژه ای به این مقوله مهم داشته باشند.
تاریخچه تحقیقات کارآفرینی در سازمان:
بسیاری از محققان سعی کرده اند عواملی به خصوصی که باعث موفقیت در کسب و کارهای نو کمک کرده اند را به آزمایش بگذارند.مثل وون هیپل و بلاک و اومانی .تعدادی از محققان نیز موانع به خخصوصی را که سد راه کارآفرینی در سازمان هستند را مورذ آزمایش قرار داده اند. از قییل مک میلان و ناراسیمها (بررسی مشکلات عملیاتی برنامه ریزی نامناسب و....)
تعدادی از تحقیقات کارآفرینی را در سطح.......

بازیکاری

بازیکاری (Gamification)  مفهوم جدیدی است که تعاریف متعددی از آن ارایه شده ، در تعریف مورد قبول ،بازی کاری استفاده از اندیشه بازی سازی (Game design thinking) و استفاده از مکانیزم ها ، تکنیک ها و المانهای بازی ، بویژه بازی های کامپیوتری ، در بستر های دیگر ( بجز بستر بازی) برای ایجاد شادی و افزایش اشتیاق کاربرن ،حل مسایل ، بهبود فرآیند ها و یادگیری در آن بستر ها می باشد.
چطور میشه کاری کرد که کاربران با اپلیکیشن  و سرویس ما درگیر بشن !