1
پیامدهای مثبت راه ابتکاری احساس در رفتار بازاریابی کارآفرینانه (مورد مطالعه: کارآفرینان نوپای کسبوکارهای نانو و بایو فناوری)
2
طراحی مدل تجاری سازی یافته های پژوهشی دانشگاهی
3
شناسایی و دستهبندی ذهنیت کارآفرینان درمورد بازاریابی کارآفرینانه با استفاده از روش کیو
4
رابطه رهبری تحول گرا و هویت سازمانی با کارآفرینی سازمانی اعضای هیئت علمی دانشگاه تبریز
5
اثر ترس ادراکی کارآفرینان بر عملکرد فردی و عملکرد کسبوکار در واحدهای کوچک تولیدی شهرستان گناباد
6
طراحی مدل پورتفولیوی کارآفرینی (مورد مطالعه: کارآفرینی پورتفولیو در شهر اصفهان)
7
طراحی مدل فرایندی کارآفرینی در صنایع غذائی ایران
8
شایستگیهای کلیدی مربیان کسبوکار
9
واکاوی فرایند تصمیمگیری ایجاد کسب و کار جدید در صنایع فناور پیشرفته ایران: مفهومپردازی با رویکرد غیر غایتگرا
10
شناسایی مولفههای مراحل مختلف رشد شرکتهای نوآور در تعامل با سرمایهگذاران خطرپذیر
11
تطور بازنمایی ویژگی های کارآفرین در سریال های تلویزیونی
12
عناصر کلیدی موثر بر توسعه کارآفرینی فناورانه در شرکتهای دانش بنیان مستقر در پارکهای علم و فناوری در ایران
13
تأثیر ساختار خوشههای صنعتی بر کارآفرینی در کسبوکارهای خوشه (مورد مطالعه: خوشة صنعتی فلزات گرانبها و سنگهای قیمتی اصفهان)
14
تأثیر اعتمادبهنفس بیشازحد و خوشبینی بر تصمیم به شروع فعالیتهای نوآورانه؛ نقش میانجی ادراک از خطر
15
ارزیابی مؤلفههای مدیریت زنجیرة تأمین کارآفرینانة مرتبط با فرایند توسعة محصول جدید (مورد مطالعه: شرکتهای کارآفرین فعال در صنعت شویندة ایران)
16
شناسایی موقعیتهای مثبت اعتمادبهنفس بیشازاندازه در کارآفرینان ایرانی
17
طراحی الگوی مفهومی دانشگاه کارآفرین با رویکرد کارآفرینی سازمانی
18
بررسی رابطة دانش پیشین با تشخیص فرصتهای کارآفرینانه: نقش میانجی هوشیاری کارآفرینانه و یادگیری کارآفرینانه
19
شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر بر فرایند نوآوری سیستماتیک در توسعة محصول جدید در شرکتهای کارآفرین فعال در حوزة زیست فناوری غذایی
20
ارزیابی اثربخشی روش آموزش کارآفرینی "سخنران میهمان" (مورد مطالعه: دانشجویان دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران)
21
ارزیابی شاخص های دانشگاه کارآفرین در دانشگاه مازندران بر اساس روش فازی
22
مقایسه سطح سرمایه اجتماعی زنان و مردان کارآفرین در حوزه های کاری زنان و مردان
23
چگونگی تغییر نقش شبکههای اجتماعی زنان کارآفرین از مرحلة نوپایی به تثبیت: مورد بررسی بخش صادرات
24
ارائة چارچوب یادگیری از شکست کارآفرینان کارکشتة ایرانی با نگاهی فرایندی
25
تأثیر شخصیت کارآفرینانه بر عملکرد شغلی کارکنان با میانجی¬گری توانمندسازی
26
تاثیر هوش هیجانی مدیران بر کارآفرینی
سازمانی: نقش سبک رهبری و فرهنگ سازمانی (مورد مطالعه: شرکت گاز استان اصفهان)
فرمت فایل: pptx
تعداد صفحات فایل: 147
حجم فایل: 1113 کیلوبایت
پاورپوینت دوره آموزشی توسعه کارآفرینی در 147 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
رئوس مطالب
- مقدمه
- شناخت تغییرات محیط بین الملل
- شناخت ایران(نظام ارزشی ؛ مسائل خاص
سازمانها ؛ اقتصاد ایران
- ضرورت های کارآفرینی
- تعاریف کارآفرینی
- کارآفرینی سازمانی
- نقش های کارآفرینان
- کارآفرینی از دیدگاه اقتصادی
- کارآفرینی از دیدگاه روانشناسی
- کارآفرینی از دیدگاه جامعه شناسی
- تفاوت کارآفرین با غیرکارآفرین
- تفاوت کارآفرین با مدیر
- دیدگاه فرایندی و مدل های کارآفرینی
- طرح Case زمزم ( سازمان تولیدی )
- طرح Case اکبر جوجه ( سازمان خدماتی )
- ارائه مدل کارآفرینی
- جمع بندی ؛ پرسش و پاسخ
7 اصل موفقیت کارآفرینی
1- همگام بودن با تغییرات جهانی
2- کسب و کار گرا بودن
3- بازارگرا بودن
4- مدیریت استراتژیک
5- دانایی – مدیریت دانش
6- نوآوری
7- رشد
چگونه می توان شرکتهای موفق را ایجاد کرد؟
1) خالقین ایــن شرکتها چـه کسـانی هستند؟
2) چگونه این شرکتها با تغییرات محیط بین الملل خود را وفق می دهند؟
روند تغییرات اساسی در محیط عصر حاضر :
1- حرکت از جامعه صنعتی بسوی جامعه اطلاعاتی
2- از تکنولوژی نیروافزا به تکنولوژی دانش افزا
3- از اقتصاد ملی بسوی اقتصاد جهانی
4- تغییر نگرش از کوتاه مدت به بلندمدت
5- از تمرکز به عدم تمرکز
6- از کمک کردن به نهادها به سمت خودیاری
7-از دموکراسی نماینده ای به دموکراسی مشارکتی
(مشتری گرائی - اعضاء غیرموظف - توسعه سهامداری -
مشارکت کارکنان)
8-از ساختار سلسله مراتبی به نظام شبکه ای
9_از این یا آن به چند انتخابی
مقایسه عوامل سازمانی در دو عصر حال و گذشته
...
تعاریف کارآفرین
واژه کارآفرین : از کلمه فرانسوی Entreprendre به معنای متعهد شدن Undertake
نشات گرفته است .
روند تحول زندگی از دوران غارنشینی تاکنون به شیوه های متفاوتی توصیف شده است؛
اما آنچه که در تمامی تحلیل ها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش “ عامل تغییر “
( Change Agent ) یا در واقع همان نیرویی است که پیشرفت مادی را سبب شده است .
امروزه متوجه شده ایم که این “ عامل تغییر “ از ابتدا تاکنون وجود داشته و در آینده نیز نقش
آنرا کارآفرینان ایفاء خواهند نمود .
تعاریف کارآفرین
ریچارد کانتیلون Richard Cantillon 1730
اولین فردی بودکه این واژه رادر علم اقتصاد ابداع نمود و آن را این چنین تعریف نمود:
فردی است که ابزارتولیدرابه منظورترکیب به صورت محصولاتی قابل عرضه به بازارخریداری
می کند . کارآفرین درهنگام خرید ازقیمت نهائی محصولات اطلاع ندارد . وی عمده فروشان
را بعنوان اصلی ترین گروه کارآفرینان محسوب می نمود .
مک کله لند Mc Clelland 1963
کارآفرینان نیاز به توفیق ( n Ach) بالایی دارند و این نیاز سبب می شود تا آنها
موقعیتهای کارآفرینانه را انتخاب کنند .
افرادی که نیاز به توفیق ( n Ach) بسیار زیادی دارند ؛ دارای ویژگیهای ذیل می باشند :
1- مسئولیت شخصی برای تصمیم گیری را ترجیح می دهند .
2- بعنوان تابعی از مهارتها ؛ ریسک پذیری متوسطی دارند .
3- به نتایج تصمیمات خود علاقمند بوده و به بازخورد فعالیتهای خود حساس
می باشند .
پیش نمایش فایل:
چگونه افرادی با استعدادها، انتظارات و حتی مهارتهای معمولی قادر به راهاندازی یک کسبوکار فوقالعاده موفق میشوند.
با خواندن این کتاب دیدگاه کاملا جدیدی نسبت به راهاندازی و اجرای یک کسبوکار پیدا خواهید کرد.
یاد خواهید گرفت چگونه به جای هر روز سر کار رفتن سیستمی ایجاد کنید که به صورت خودکار پولساز باشد.
در این کتاب به مطالب زیر پرداخته میشود:
ریشههای موفقیت برترین کسبوکارهای دنیا کدامند؟ هفت استراتژی کاربردی
که در توسعه کسبوکار باید بدانید نحوه بکارگیری صحیح قانون «پنج هزار
برابر» در کسبوکار کاربرد قانون «نقطه قدرت» در کسبوکار
سر فصلهای کتاب
پیشگفتار مقدمه
بخش اول: افسانه کارآفرینی و کسبوکارهای کوچک
فصل
اول: افسانه کارآفرینی فصل دوم: کارآفرین، مدیر و متخصص فصل سوم: کودکی
کسبوکار قلمرو فرمانروایی متخصص فصل چهارم: سالهای نوجوانی شرکت، درخواست
کمک فصل پنجم: ورای اقلیم آسایش فصل ششم: بلوغ، رسیدن به تعادل
بخش دوم: تحول کلی، چشماندازی جدید در کسبوکار
فصل هفتم: تحول کلی فصل هشتم: مدل اولیه اعطای امتیاز فصل نهم: ساخت کسبوکار به جای انجام آن
بخش سوم: راهاندازی یک کسبوکار کوچکِ موفق
فصل دهم: فرآیند توسعه کسبوکار فصل یازدهم: برنامه توسعه کسبوکار فصل دوازدهم: هدف اصلی فصل سیزدهم: هدف استراتژیکی فصل چهاردهم: استراتژی سازمانی فصل پانزدهم: استراتژی مدیریتی فصل شانزدهم: استراتژی کارمندان فصل هفدهم: استراتژی بازاریابی فصل هجدهم: استراتژی سیستمی فصل نوزدهم: نامهای به سارا سخن آخر: بازگرداندن رویا به کسبوکارهای کوچکموفقیت و توسعه کشورها بستگی به وجود افراد موفق دارد.
افراد در مسابقه زندگی به سه دسته گروه بندی می شوند:
1. تماشاچیان افراد نظارت کننده ای که از ترس ضربه های احتمالی کنار می کشند و فقط بازیکنان را تشویق می کنند.
2. بازندگان: افرادی که هیچ هدفی ندارند و به روزمرگی مبتلا هستند. آنها به وضع فعلی خود راضی و قانع هستند و خیلی زیاد هم نسبت به جامعه انتقاد می کنند.
3. برندگان: هدف دارند برای رسیدن به آن تلاش می کنند و برای دیگران نیز مفید هستند.