اشتباهات مدیران منابع انسانی
اشتباهات مدیران منابع انسانی
فایل آفیس با فرمت داک
شامل 27 صفحه
چکیده
این مقاله به مهمترین اشتباهات مدیران منابع انسانی و کارکنان در رابطه با مدیریت عملکرد می‌پردازد و د ر رابطه با پرهیز از این اشتباهات رایج الگویی ارائه می‌کند. این مقاله سعی دارد، تا بازگو نماید که چگونه فرآیند مدیریت عملکرد با رویکردی نوین و کاربردی، سازمان را در جهت تشخیص مشکلات عملکردی و در نتیجه از میان برداشتن موانع در قالب الگویی هفت عامله، حمایت می‌کند.
ده اشتباه رایج ارزشیابی، اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی در خصوص فرایند و اجرای ارزشیابی، ماهیت، بهبود، مشکلات و الگوی ارزشیابی عملکرد مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.
این مقاله به بررسی یکی از عوامل مهم نگهداری کارکنان یعنی ایمنی و سلامت حرفه‌ای می‌پردازد. در ابتدا تعریف و مفاهیم مربوط ارائه می‌شود و سپس روشهای متداول بررسی و اقدام در زمینه بهداشت و ایمنی محیط کار نام برده شده و به قوانین ایمنی و سلامت حرفه‌ای در ایران اشاره می‌گردد.
مقاله: چالش های مدیریت منابع انسانی
عنوان مقاله: the Challenges of Human Resource Management
( چالش های مدیریت منابع انسانی )
چکیده: نقش مدیر منابع انسانی با تغییر در محیط رقابتی بازار در حال تکامل است و درک این که مدیریت منابع انسانی بایستی نقشی استراتژیک تر در موفقیت سازمان بازی کند. سازمان هایی که تاکیدشان بر جذب و حفظ استعداد ها نمی باشد خودشان را در پیامد های نگران کننده خواهند یافت، هنگامی که رقبایشان ممکن است در کار استراتژیکی منابع انسانی شان بهتر از آنها عمل کنند.
با افزایش در رقابت،از لحاظ محلی و جهانی،سازمان ها برای موفقیت بایستی انعطاف پذیر ت،فعال تر،قابل تغییر و مشتری مدار شوند. و در طی این تغییر در محیط،حرفه منابع انسانی بایستی تکامل یابد تا شریکی استراتژیک،حامی یا مبلغی کارمند،مشاور تغییر در سازمان شود. به منظور موفقیت،منابع انسانی بایستی حرفه ای شود که نقش هدایت کننده با درکی کامل از نقش بزرگ سازمان داشته باشد و قادر باشد بر تصمیمات و سیاست های اصلی اثر بگذارد. در کل، تمرکز مدیر منابع انسانی امروز برحفظ کارکنان استراتژیک و توسعه استعداد ها می باشد. حرفه ای های منابع انسانی،مربی،مشاور،معلم و برنامه خواهند شد تا اعضای سازمان وفاداریشان رت ترغیب کنند. همچنین مدیر منابع انسانی برای ارزش ها،اصول اخلاقی،عقاید و معنویت در سازمان هایشان تبلیغ خواهد کرد و می جنگد. این مقاله تاکیید خواهد کرد بر این که چگونه مدیر منابع انسانی با چالش های متفاوت محیط کار مواجه خواهد شد و چگونه کارکنان را از طریق تسهیم دستاورد اطلاعات اجرایی از طریق برنامه ریزی،سازماندهی،هدایت و کنترل منابع انسانی شان برانگیخته می سازد.
پاورپوینت کامل در مورد منابع انسانی
پاورپوینت کامل در مورد منابع انسانی
:برخی از موضوعات پروژه
نیروی انسانی
عوامل جذب و حفظ مشتری
نظر برخی از اساتید
منابع انسانی با کیفیت
سهم دارای های مشهود و نامشهود
مشتریان داخلی
مشتریان خارجی
یافته های پژوهش
مشتری تنها منبع بازگشت سرمایه
مدیریت و نیروی انسانی با کیفیت
, …نتیجه گیری و واقعیت سازمان ما چیست ؟
مدیریت بکارگیری منابع انسانی
در سالهای اخیر ثابت شده است که تنها انجام دقیق مراحل کارمندیابی، جذب و گزینش منابع انسانی نمی‌تواند باعث این شود که فرد شاغل تمام انرژی خود را برای خدمت به اهداف سازمان به کار گیرد، بلکه در مراحل جذب و گزینش منابع انسانی باید نیروهای تازه وارد را به صورت نظام‌مند با کار مورد نظر آشنا کرد. این پاورپوینت در 31 اسلاید ضمن تعریف مفاهیم مرتبط با مدیریت منابع انسانی و مراحل بکارگیری افراد ، اقدامات معمول به منظور تغییر در نگرش افراد ، پیش نیازهای تولید انسان کارآمد ، شرایط احراز شغل ، روشهای تجزیه و تحلیل شغل ، تعیین مسیر شغلی و سایر مسایل مربوطه را بررسی می نماید .