اقتصاد 29. کار گروهی، نظارت و غیاب

کار گروهی، نظارت و غیاب
چکیدهما در اینجا مدلی را ارائه می کنیم که نشان می دهد شرکت هایی که دارای تیم تولیدی یعنی کارگران وابسته به هم دارند هزینه های بالاتری را در نتیجه غیبت آنان می پردازد و در نتیجه منابع بیشتری را بر روی نظارت برای کنترل کردن غیبت صرف می کند.بنابراین شرکت هایی که دارای تیم تولیدی می باشند در موارد یکسان می بایست میزان غیبت کمتری را داشته باشند. بررسی های مربوط به اشتغال در شرکت ها در بریتانیا نشان می دهد که ما اولین کسانی می باشیم که به تخمین چنین مواردی می پردازیم که نشان دهنده این است که غیبت کردن هزینه بیشتری در تیم تولیدی دارد. آن شرکت هایی که دارای تیم تولید بوده و در آن نظارت های بیشتری صورت می گیرد میزان غیبت های تیم تولید نیز در آن ها کمتر می باشد.

اقتصاد 43. مدیریت مالی خانواده و استراتژی های اقتصادی

مدیریت مالی خانواده و استراتژی های اقتصادی 
مقدمه : در میان منابع مختلف قابل دسترس در خانواده ها ، پول مهمترین منبع بشمار میرود که لازم است بخوبی مدیرت شود تا به اهداف خانواده در زمینه بهداشت ، افزایش ثروت ، ایجاد زندگی شاد خانوادگی جامه عمل بپوشاند . مدیریت در آمد خانواده یکی از فعالیت مهم مدیریت زندگی است . در تلاش جهت دستیابی به اهداف خانواده این مساله مهمی است که یاد بگیریم امور مالی را چطور مدیریت کنیم این یک پیش نیاز برای تمام فعالیت های خانواده محسوب میشود . مدیریت د رآمد خانواده ، اعضاء خانواده را قادر میسازد تا بدانند پول بدست آمده را چطور خرج کرده و چه برنامه ریزی برای پس انداز آن در آینده داشته باشند . بنابراین مدیریت پول خانواده شامل مفهوم اصلی درک در آمد خانوداه ، منابع در آمد خانوداه ، نیاز برای ذخیره پس انداز در آمد خانواده اهمیت حفظ حسابهای خانواده و نهایتا نیاز به پس انداز و انواع مختلف پس انداز برای آینده است .

اقتصاد 32. مدل هوشمند کسب و کار: مدل سازی راهبردی مدل استراتژیک

مدل هوشمند کسب و کار: مدل سازی راهبردی مدل استراتژیک
اطلاعات کسب و کار (BI) شامل محدوده ای از تکنولوژی هایی می باشد که هدف آن کمک به سازمان های بزرگتر در تعیین حالت و کیفیت فعالیتهایشان می باشد. فعالیت های BI در زمینه سازمان کسب و کار و اهدافش ، استراتژی ها و تاکتیک ها، همچنین زمینه های گسترده تر (خارجی) شامل مقررات، رقبا،مشتریان، بازارها، غیره ، معنادار می باشد. این زمینه کسب و کار (داخلی و خارجی) به تعریف کارایی مراحل کسب و کار، و نظارت موارد دیگر پرداخته تا این اطمینان حاصل شود که اهداف کسب و کار تامین شده و مقررات و خط و مش ها مطابق آن می باشند. مدل اطلاعات کسب و کار (BIM) مجموعه ای از ساختارها را برای مدل دهی و تجزیه و تحلیل زمینه کسب و کارشامل اهداف، موقعیت ها، مراحل، مجریان، تاثیرها، شاخص های عملکردی کلیدی و موارد بیشتر ایجاد می کند. آن به حمایت مدل دهی و تجزیه و تحلیل سازمان کسب و کار در سطح استراتژیکی و تاکتیکی می پردازد. طرح های BIM برای فعالیت های نظارتی، شامل تجزیه و تحلیل، ارزیابی و حسابرسی مورد استفاده قرار می گیرد. این گزارش بعضی از نوآوری های اصلی BIM، شامل مفاهیم اولیه، مکانیسم های سازمانی، نمونه های آنالیز، همچنین مروری از بررسی موردی را نشان می دهد.

اقتصاد 6. پژوهش استراتژیکی و عملیاتی با استفاده از گزینه های پیش روی قدرتمند

پژوهش استراتژیکی و عملیاتی با استفاده از گزینه های پیش روی قدرتمند
چکیده معرفی معاملات تضمین شده در بازار قدرتمند، نه تنها درآمد بیشتری را برای شرکا ایجاد می کند، بلکه نقش مهمی را در پراکندگی و اجتناب از بلاتکلیفی بازاری که آن ها با آن مواجه می باشند، بهبود قابلیت کنترل معامله، و بالا بردن ثبات فعالیت، بازار دارد. در این مقاله، استفاده از استراتژی قراردادهای تضمین شده و فعالیت های کسب و کار مربوط به آن مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و مثال های خاصی نشان داده می شود. 1. مقدمهقرارداد تضمینی قدرتمند اختیاری که با نظریه اختیار در معامله ادغام می گردد گزینه های قابل تغییر و انعطاف پذیرتری را برای طرفین معاملات در بازار ارائه می دهد. این یک مدل قرارداد می باشد که طرز تفکر اصلی آن بر مبنای نظریه کسب و کار اختیاری می باشد. آن قرارداد تضمینی را مستقیما به عنوان یک موضوع انتخاب و آن را با تجارت آزاد با توجه به گزینه های انتخابی مقایسه می کند. 

اقتصاد 45. بررسی عوامل تاثیرگذار انتخاب سیستم های هزینه یابی محصول در سازمان های بریتانیا

بررسی عوامل تاثیرگذار انتخاب سیستم های هزینه یابی محصول در سازمان های بریتانیا چکیدهاین مقاله گزارشی را در مورد یافته های پرسشنامه پستی می دهد که به بررسی محدودعه ای می پردازد که عوامل موثر بلقوه، دارای تاثیری بر روی سیستم های هزینه یابی محصول می باشند. تحقیقات قبلی اکثرا ار قبول یا عدم قبول سیستم های ABC (هزینه یابی بر مبنای فعالیت) برای دستیابی به ویژگی های سیستم هزینه یابی محصول استفاده کرده اند. این پژوهش معمولا بی نتیجه مانده و نتوانسته پیوند قوی را بین پذیرش ABC ( هزینه یابی بر مبنای فعالیت) و فاکتورهای محیطی که در تحقیقات پیشین شناسایی شده اند و برای پذیرش سیستم های ABC ( هزینه یابی بر مبنای فعالیت) سازنده می باشند، برقرار کند. به جای استفاده محض از پذیرش یا عدم پذیرش سیستم های ABC ( هزینه یابی بر مبنای فعالیت) به عنوان سنجشی برای طرح سیستم هزینه یابی محصول، این تحقیق از چهار پروکسی مختلف پیچیدگی سیستم هزینه برای دستیابی به خصوصیات سیستم های هزینه محصول استفاده می کند. این موارد، امکان آزمون های بیشتری را در میان متغیرهای پیش بینی و پیچیدگی سیستم هزینه فراهم می کند. نتایج نشان می دهد که سطوح بالاتر پیچیدگی سیستم هزینه، مسلما در ارتباط با اهمیت اطلاعات هزینه، میزان استفاده از تکنیک های حسابداری مدیریت نو آورانه، شدت محیط رقابتی، اندازه، محدوده استفاده از تکنیک های تولید ناب/ JIT و نوع بخش کسب و کار، می باشد. هیچ ارتباطی بین سطح مهارت سیستم هزینه و ساختار هزینه، تنوع تولید و کیفیت فناوری اطلاعات یافت نشده است. کلیدواژه: هزینه یابی محصول، هزینه یابی بر مبنای فعالیت، هزینه یابی مستقیم، هزینه یابی جذبی، پیچیدگی سیستم هزینه، فاکتورهای احتمالی، مخزن هزینه، محرک های هزینه