پاورپوینت خرپاهای فضایی
فرمت فایل: pptx
تعداد صفحات فایل: 41
حجم فایل: 767 کیلوبایت
پروژه ای درمورد بررسی خرپا و خرپاهای فضایی در فایل پاور پوینت 41 اسلایدی قابل ویرایش. وقابل ارائه برای دروس سازه های نو و عناصر جزئیات ساختمانی
خرپا های فضایی
فهرست
خرپا
خرپا ها از نظر هندسی به دو دسته تقسیم می شوند:
1- صفحه ای
2- فضایی
خرپای فضایی
استفاده از خرپای فضایی در سالن های بزرگ
نمونه ایی از خرپا فضایی در سقف
تعریف و تاریخچه ی سازه های فضا کار
امتیازهای سازه های فضا کار
انواع کاربرد
گنبد
امتیازات
انواع گنبد:
1. گنبد ژئودزیک
2.گنبد شودلر
3. گنبد زایس- دیویداگ
4. گنبد باینی استار
فولر!
گنبد ژئودزیک سازه فضایی کروی است
اتصالات
اتصالات تلسکوپی
جزئیات اجرا
مطالعات موردی
فریم های فضایی انتقال دهنده ی نیرو
باغ بهشت بریتانیا
خرپا : سیستمی است از عضو های متصل به هم برای تحمل بارهای ساکن و متحرک
خرپای فضایی : وقتی سرهای چند عضو مستقیم طوری به هم متصل شوند که یک پیکربندی سه بعدی تشکیل بدهند سازه ی بدست آمده را خرپای فضایی می نامند.
برای به حداکثررساندن ظرفیت تحمل بار یک خرپا بارهای خارجی را باید در مفصل ها اعمال کرد،دلیل عمده ی این اصل این است که عضوهای یک خرپا بلند و باریک است و لذا تحمل آنها نسبت به بارهای وارد بر نقاط انتهایی کم است.
تعریف و تاریخچه ی سازه های فضا کار :
به سازه ایی که اصولا رفتار سه بعدی داشته باشد ، به طوریکه به هیچ ترتیبی نتوان رفتار کلی آن را با استفاده ی یک یا چند مجموعه مستقل دو بعدی تقریب زد، سازه فضاکار نامیده می شود.
با این تعریف طیف وسیعی از سازه ها یعنی حتی بعضی از قوس ها و گنبد های آجری گذشته جزو سازه های فضاکار محسوب می شوند، اما منظور در اینجا برخی سازه های خاص هستند که معمولا دارای اعضای مستقیم با اتصالات صلب یا مفصلی می باشند.
پیش نمایش فایل
پکیج پاورپوینت نیمسال دوم مطالعات اجتماعی پایه نهم
این پکیج شامل 12 فایل جداگانه پاورپوینت می باشد. قیمت اصلی این پکیج 20 هزار تومان می باشد اما با تخفیف استثنایی 30% به قیمت 12 هزار تومان به فروش می رسد. ( بخرید پشیمان نمی شوید ).
پاورپوینت تکنیکهای خلاقیت
آشنائی با تکنیکهای خلاقیت
طوفان فکری موثرترین و احتمالاً متداولترین فرایند گروهی است که بیش از 60 سال پیش توسط الکس اسبورن طراحی شد. این فرایند معمولا با نرمش فکری (بیان مساله) آغاز شده و سپس اعضای گروه درباره مسئله فکر کرده و راه حل های گوناگون را به صورت فی البداهه و شفاهی مطرح می کنند. هر چه ایده ها خلاقانه و بیشتر باشند بهتر است. فرایند طوفان فکری با یک گروه 6 تا 12 نفره و یک سرپرست یا هماهنگ کننده و یک منشی سر و کار دارد. گروه دست کم به 6 نفر برای خلق ایده های جدید نیاز دارد. همچنین این تعداد نباید از 13 نفر تجاوز کند زیرا تعداد ایده ها زیاد شده و جذب آنها مشکل می شود و ممکن است جریان اندیشه ها به طور بالقوه محدود و کند شود ...
