شرح مختصر : دهۀ هشتاد را باید آغاز تحقیقات مجدد بر روی مسئله فرهنگ سازمانی به شمار آورد. علاقه برای انجام تحقیقات بیشتر بر روی آن نشأت گرفته از عوامل گوناگونی می باشد. که به این موارد می-توان اشاره کرد: اولاً، دهۀ هشتاد دهۀ آغاز جهانی شدن سازمان ها و کسب و کارها می باشد؛ لذا بحث هماهنگی بین کارکنان این گونه سازمان ها، بحث روز بود. ثانیاً، در این دهه مشخص شد که سطوح مختلف عملکرد سازمان را می توان به نوع فرهنگ سازمان مرتبط دانست.
ثالثاً، فرهنگ سازمانی می تواند به عنوان منبعی برای ایجاد مزیت های رقابتی پایدار عمل کند؛ زیرا برخی از فرهنگ ها به راحتی قابل تقلید توسط رقبا نیستند و همچنین، از دلایل دیگر می توان به ظهور قدرت اقتصادی و صنعتی ژاپن به مثابۀ یک رقیب قابل توجه و مهم در برابر آمریکا اشاره کرد که محققان یکی از دلایل عمده آن را تفاوت های فرهنگی دو کشور دانسته اند.
فرهنگ سازمانی نیرویی است که افراد در سازمان را به عمل وا می دارد و تأثیر قوی و نافذی بر همه اجزای سازمان دارد، از این رو شناخت فرهنگ سازمانی برای ایجاد سازمانی نوآور و بهره گیری از خلاقیت کارکنان اهمیت به سزایی دارد . با مطالعه آن می توان به علل کامیابی و یا شکست سازمان پی برد و از سوی دیگر چون فرهنگ سازمانی اثر مهمی بر روی رفتار افراد سازمان دارد و نیز به علت این که بخش پیچیده ای از ارزش ها را شامل می شود و این ارزش ها بر نحوه نگرش و نهایتاً رفتار افراد در محیط کاری مؤثر خواهد بود، می تواند عامل مهمی در کنترل سازمانی به شمار آید.
می توان فرهنگ را بدین گونه تعریف کرد: «الگویی از رفتار که در یک سازمان به وجود می آید، زیرا سازمان به تدریج می آموزد که برای حل مسائل خارجی، سازش با محیط و یکپارچه نمودن فعالیت های داخلی چگونه عمل کند. الگویی که کارکردی خوب داشته، کسب اعتبار نموده است و می تواند به عنوان راهی درست به اعضاء سازمان آموخت تا از همان زاویه و در همان قالب بیندیشند و احساس نمایند».
فرهنگ سازمانی دربرگیرنده نیروهای ظریف، لطیف و تا حدی ناآگاه است که به محل کار شکل می دهند. فرهنگ که به میزان زیادی در برابر تغییرات مقاومت می کنند، می تواند به صورت یک نقطه قوت یا ضعف بزرگ برای شرکت درآید. در هر واحد یا دایره سهم سازمانی، فرهنگ می تواند دلیلی برای نقاط قوت یا ضعف باشد
فهرست :
مقدمه
مفهوم فرهنگ
تعریف فرهنگ
انواع فرهنگ
فرهنگ رسوبی
فرهنگ مایع و بى رنگ
فرهنگ خود هدفى و پیرو
فرهنگ پویا، هدفدار و پیشرو
فرهنگ از دیدگاه اسلام
ویژگی های فرهنگ اسلامی
فرهنگ از دیدگاه امام خمینی
مفهوم فرهنگ سازمانی
انواع فرهنگ سازمانی
حمایت مدیریت
سیستم پاداش
سازش با پدیده تعارض
نظریه روابط انسانی
نظریه تعامل
الگوی ارتباطی
مدل عملیاتی مؤلفه های فرهنگ سازمانی
منابع و مأخذ
شرح مختصر : یک تخمین و یک برآورد از در آمدها و هزینه ها برای سال آینده است که توسط کارشناسان دفاتر بخشی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور برای دستگاههای اجرائی انجام می شد و سپس جمع آوری و ثبت و طبقه بندی می گردید این حرکت مقدمه ای بر بخشنامه بودجه سال بعد بود تا سیاستهای کلان بودجه عمومی دولت شکل گیری شود. اعتباراتی که دستگاههای اجرایی با توجه به بخشنامه بودجه ، دستور العملها و ظوابط ناظر بر تهیه و تنظیم بودجه پیشنهاد می نمایند. بودجه پیشنهادی هیچگونه تعهدی را برای پیشنهاد دهنده و بررسی کننده ایجاد نمی کند .بخشنامه بودجه نیز تصویر کلان در آمدها و هزینه های دولت را برای پیشنهاد دهنده ترسیم می نماید . بررسی بودجه در قالب ظوابط مالی ناظر بر تهیه وتنظیم بودجه صورت می گیرد و در ستادهای مختلف مطرح و نهایی می شود و در نهایت در لایحه بودجه منظور و جهت تصویب پیشنهاد می شود. اعتباراتی که به تصویب مجلس شورای اسلامی می رسد. درآمدها و هزینه های دستگاههای اجرائی در قالب های مختلف طبقه بندی و تصویب می شود .بودجه مصوب هر دستگاه اجرائی عموما در قالب برنامه ها و فصول هزینه و در آمدهای دستگاه اجرائی بر حسب اجزای طبقه بندی درآمدها به تصویب می رسد.
فهرست :
بودجه مقدماتی
بودجه پیشنهادی
بودجه مصوب
بودجه چند دوازدهم
بودجه تفصیلی
بودجه اسمی
بودجه اصلاحی
بودجه متداول «سنتی»
بودجه افزایشی
بودجه برنامه ای
بودجه عملیاتی
تعاریف و دید گاه های بودجه
بودجه از دیدگاه مسایل اجتماعی
بودجه از دید گاه مسایل مدیریت
بودجه از دیدگاه مسایل سیاسی
بودجه از دیدگاه مسایل حقوقی و قانونی
تعاریف بودجه
عوامل مشترک در تعاریف و مفاهیم بودجه