اندازه گذاری - تلرانس هندسی صافی سطح به همراه مثال های کاربردی در نقشه کشی صنعتی
توضیح کامل تلرانس و اندازه گیری تلرانس هندسی نقشه کشی صنعتی
پاورپوینت کامل راجبه نماز
پاورپوینت کامل راجبه نمازاز این فایل میتوانید به عنوان کار عملی و یا پروژه کلاسی ( دانشگاه و دبیرستان ) استفاده کنید.
برق 172. مبدل تشدید کننده بسامد پیوندی با استفاده از یک کلید دو سوه Gen AC برای کاربردهای نیروزایی نوری با کارآیی بالا
مبدل تشدید کننده بسامد پیوندی با استفاده از یک کلید دو سوه Gen AC برای کاربردهای نیروزایی نوری با کارآیی بالا چکیده: این مقاله به بررسی یک مبدل تشدید کننده بسامد پیوندی جدید با انتقال روان، بین چندین حالت اجرایی می پردازد. با اضافه کردن یک کلید دوسویه ac، مبدل تشدید کننده با کارایی بالا که درحالت رسانش گسسته اجرا می شود، حالا ترکیب شده است با یک مبدل تغییر ماز داده و یک مبدل تلفیق شده- پهنای پالس به جهت فراهم آوردن کارآیی بالای تبدیل مقدار زیاد نیرو دریک ولتاژ ورودی بالا که در وسعت بزرگی اجرا می شود با کمک تکنیک های ساده و مکان شناسی. درابتدا مکان شناسی توضیح داده می شود و حالت های اجرایی مبدل، سپس کنترل کننده های مداربسته با ولتاژ ورودی بالا برای حالت های مختلف اجرا طراحی می شوند و یک تکنیک انتقال روان معرفی می شود که از یک برنامه تغییر بسامد با دو-حامل استفاده می کند.نتایج آزمایشی ارائه شده جهت تشخیص سیستم معین با استفاده از یک مدل 300 واتی که به دست آورد 5/97 % کارایی اندازه گیری شده کمیسیون انرژی کالیفرنیا با یک ورودی 30 ولت که شامل تمام از دست دادن کنترل (اُفت کنترل) بود.
موارد راهنما: مبدل PWM، تشدیدکننده بسامد پیوندی، مبدل نیروی dc-dc ایزوله، ریزمبدل، نیروزای نوری (PV)، بهبود دهندۀ نیرو، مبدل تشدید کننده.
کنترل کیفیت (QC)
چکیده
با وجود کشمکشهای تجاری برای جلب رضایت مشتریان و فتح بازارهای رقابتی، نیاز به تولید محصولات و ارائه خدمات قابل اطمینان به طور روزافزونی بیشتر میشود. عرصه کنونی کسب و کار ، تصویری جدید از سازمان ارائه می کند با این نگرش جدید، سازمان مجموعه ای از فرایندهایی است که هدف آنها ایجاد ارزش برای مشتری است و مستلزم ایجاد ارزش برای مشتری ، آفرینش ارزش در خود سازمان است . چالش فرا روی اکثر مؤسسات تولیدی و خدماتی هنگام مواجه شدن با تنزل کیفیت کالا و خدمات آن مؤسسات، یافتن علل کاهش کیفیت و خدمات این سازمان ها است. کارشناسان دلایل پائین بودن کیفیت کالا و خدمات را معمولاً در سوء مدیریت، عدم برنامه ریزی مناسب و کم بها دادن به وظیفه کنترل کیفیت می دانند. اولین مسئول حفظ کیفیت محصول و یا خدمات، مدیرآن مؤسسه تولیدی یا خدماتی است. زیرا مدیـــران بــایــد مــراحــل پیشرفت کــار را در تمــامی رده های شغلی در سیستم خود کنترل نمایند.
از بالاترین مسئول اجرائی تا کارمندان ساده باید زیر نظر مدیر باشند. این مدیر است که تقدم و تاخرها را مشخص می کند. و به کارمندان نشان می دهد چه اقدامی از همه مهم تر است البته تمام کارمندان هم باید خط مشی تعیین شده از طرف مدیر را بپذیرند و تابع مقررات وی باشند. کنترل کیفیت در حقیقت در نقش چشم و گوش مدیریت است تا او را آگاه کند که آیا سیستم به خوبی کار میکند یا اینکه نیاز به کارهای اصلاحی دارد.
کلمات کلیدی: کیفیت، کنترل کیفیت، کنترل، نمودار آماری، کنترل پروژه
فهرست مطالب
چکیده
فصل اول
کلیات تحقیق
مقدمه
کیفیت
کنترل
عوامل اساسی و مؤثر در کیفیت
عوامل ایجاد کالاهای بی کیفیت
فصل دوم
مبانی و مفاهیم
کنترل کیفیت چیست؟ کار کارشناس کنترل کیفیت کدام است؟
کنترل کیفیت (QC)
فعالیت های کنترل کیفیت
تاریخچه ی کنترل کیفیت
مدیریت کیفیت
تاریخچه ی مدیریت جامع کیفیت
اهداف کنترل کیفیت
فعالیت های کنترل کیفیت
کنترل کیفیت جامع (فراگیر)
کنترل کیفیت چند متغیره
نظام کیفیت مبتنی بر کنترل کیفیت
نظام کیفیت مبتنی بر تضمین کیفیت
دوایر و حلقه های کنترل کیفیتی در سازمان ها
تاریخچه ی پیدایش دوایر کنترل
حلقه های کیفیت
وظایف حلقه های کیفیت
عوامل مهم در اجرای خوب حلقه های کیفیت