آموزش جامع طب سوزنی

آموزش جامع طب سوزنی جلداول
مولف سیدامیرساعدی مترجم زبان چینی ودرمانگرطب سوزنی
کتابخانه ملی ایران

آموزش Revit Architecture

این کتاب کاملا تصویری است و برای معماران ، طراحان و دانشجویانی که هیچ گونه آشنایی با این نرم افزار را ندارند بسیار مفید می باشد.همچنین اگر با Revit آشنایی دارید،خرید با قیمت فوق العاده پائین نسبت به دیگر فروشگاه ها و دوره های آموزشی این نرم افزار و مطالعه این کتاب میتواند در جهت بهبود و افزایش کارایی شما کمک قابل توجهی کند.کاربرد این نرم افزار در حوزه های مدل سازی معماری ،متره و برآورد ، ترسیم عناصر سازه ای و .... نیز می باشد. و همچنین ارتباط بسیار قوی با دیگر نرم افزار ها از جمله AutoCad,3DMax که در این زمینه ها کمک شایانی به مهندسان میکنند باعث میشود پیشرفت کار سریعتر و مهم تر از آن مدت زمان انجام پروژه کاهش یابد.بدین صورت که به طور مثال ترسیماتی که در اتوکد انجام شده اند را میتوان در کمتر از 10 دقیقه مدل سازی کرد و به ادامه عملیات طراحی و محاسبه پرداخت.با آرزوی پیشرفت هرچه سریعتر جامعه مهندسی مطالعه این کتاب را به شما خواننده گرامی پیشنهاد میکنیم.

مبحث پیوستگی کنکور

تمامی مباحث پیوسستگی که مکمل حد می باشد با نکته و تست های کنکور

اقیانوس آبى

هیچ چیز عوض نمی شود

شما باید دیدتان را عوض کنید، رمز کار این است. 

کالوس کاستاندا 

سال ۲۰۰۵ کتابی تحت عنوان راهبرد اقیانوس آبی که حاصل کار بیست ساله پروفسور چان کیم و پروفسور رنه مابورنیا بود، منتشر شد و در کمتر از یک سال میلیون ها نسخه از آن به چهل و یک زبان دنیا ترجمه و فروخته شد. استراتژی اقیانوس آبی نتیجه دو دهه تحقیق و مطالعه بر روی بیش از ۱۵۰ حرکت استراتژیک دنیا در بیش از ۳۰ صنعت متفاوت در طی ۱۰۰ سال گذشته است، این رویکرد بکارگیری پیروی هم زمان از دو نوع استراتژی تمایز و استراتژی کاهش هزینه می باشد. در عین حال مجموعه ای از متدولوژِ‌ها و ابزارهای مدیریتی برای ایجاد یک فضای بازار جدید و بی رقیب را در اختیار سازمان‌ها قرار می دهد.

Blue Ocean Strategy is a book published in 2005 and written by W. Chan Kim and Renée Mauborgne, Professors at INSEAD and Co-Directors of the INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Based on a study of 150 strategic moves spanning more than a hundred years and thirty industries, Kim & Mauborgne argue that companies can succeed not by battling competitors, but rather by creating ″blue oceans″ of uncontested market space. They assert that these strategic moves create a leap in value for the company, its buyers, and its employees, while unlocking new demand and making the competition irrelevant. The book presents analytical frameworks and tools to foster an organization's ability to systematically create and capture blue oceans.

پارادایم رقابت در فضای کسب و کار، بر ذهن بسیاری از مدیران امروز جهان سیطره دارد، مدیران تنها راه پیروزی و موفقیت سازمان خود را در پیشی گرفتن از رقبا و گرفتن سهم بیشتر از بازار تقاضای موجود می دانند. آزاد شدن ذهن مدیران از این پارادایم نیازمند دیگر گونه نگریستن به مفهوم استراتژی است.

نویسندگان کتاب راهبرد اقیانوس آبی معتقد هستند که تنها راه پیروزی در رقابت توقف تلاش برای پیروزی در رقابت است و به جای ورود به رقابت خونین در اقیانوس سرخ باید وارد فضای بازار نامحدود اقیانوس‌های آبی شد و دست به خلق تقاضا زد. بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده است و فرصتی برای رشد بسیار سودآور وجود دارد. در یک کلام به جای گرفتن سهم بیشتر از کیک باید به دنبال بزرگتر کردن کیک بود.'

The metaphor of red and blue oceans describes the market universe

 Red oceans represent all the industries in existence today – the known market space. In the red oceans, industry boundaries are defined and accepted, and the competitive rules of the game are known. Here companies try to outperform their rivals to grab a greater share of product or service demand. As the market space gets crowded, prospects for profits and growth are reduced. Products become commodities or niche, and cutthroat competition turns the ocean bloody; hence, the term red oceans.

 Blue oceans, in contrast, denote all the industries not in existence today – the unknown market space, untainted by competition. In blue oceans, demand is created rather than fought over. There is ample opportunity for growth that is both profitable and rapid. In blue oceans, competition is irrelevant because the rules of the game are waiting to be set. Blue ocean is an analogy to describe the wider, deeper potential of market space that is not yet explored.

 بسیارى از کسب و کارها، مشهور هستند و این در حالى است که فکر مى کنند برند هم هستند. از شهرت تا برند فاصله اى وجود دارد که اگر نتوانید این فاصله را پر کنید، هرگز برند نخواهید شد.

مشترى یابى داراى سه فرآیند مهم است:

حفظ مشتریان کنونى

فراخوانى مشتریان گذشته

شناسایى مشتریان جدید

 امروز برندهاى برتر به بو، نور، صدا، دکوراسیون و حتا صندلى که مشترى روى آن می نشیند مى اندیشند. تحقیقات ما نشان مى دهد دو بویى که بهترین حس را به مشترى انتقال می دهد عبارتند از: قهوه و لیمو

 رابطه مستقیم بین سن خریدار و فروشنده وجود دارد.  میانگین سنى مشتریانتان را تعیین کنید و فروشنده هایى جذب کنید که هم سن مشتریانتان باشند.

  کسب و کار امروز با گذشته تفاوت هاى بسیار زیادى کرده، متاسفانه دنیا عوض شده و ما عوض نشدیم.

نرم افزار Vino Email Sender

نرم افزار ارسال ایمیل وینو

تا حالا براتون پیش اومده که رمز ایمیلتونو فراموش کنین و در همون لحظه نیاز داشته باشین که به کسی ایمیل بزنین؟   تا حالا براتون پیش اومده که بخواین برای کسی ایمیل بفرستین به طوری که نتونه آدرس ایمیلتونو ببینه؟ با نرم افزار ارسال ایمیل وینو به سادگی به هدفتون می رسین. شما می تونین با این نرم افزار ایرانی به فرد موردنظرتون با آدرس های خود نرم افزار ایمیل ارسال کنید. محیط این برنامه کاملا فارسی هست و هر کسی می تونه باهاش کار کنه. این برنامه فوق العاده سبک و کم حجم هست و به راحتی روی اکثر سیستم ها اجرا میشه. نرم افزار ارسال ایمیل وینو در دو نسخه رایگان و کامل ارائه شده که می تونید همین حالا دریافت کنید.

طراح و برنامه نویس: ALI-KH-Y